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【CAES演讲精选】邵根伙:农业企业的时代使命

日期: 2016-01-30
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       今天大家都在讲时代的变化,我从中获得了不少启发。作为一个在农业产业里奋斗了二十多年的创业者,我也在思考,处在这样一个充满变化、充满活力的时代,农业企业应该担当起什么样的使命?我们又该怎样把自己的人生跟这个大时代更紧密地结合在一起?

 

中国农业的空前机遇

 

  我的一个基本判断是:中国的农业眼下正面临着空前的甚至可能是绝后的巨大挑战和机会。传统农业向现代农业迈进,又遇到移动互联网这个全新的时代,还有全球化的竞争,以及以转基因为核心的生物技术的挑战,再加上可持续发展、食品安全、粮食安全等,农业这个古老的行业现在就同时面临着六大前所未有的挑战。无论是横向地看全球所有其他行业,还是纵向地去回顾历史,都没有任何一个行业像今天的农业这般,挑战巨大。

 

  互联网的出现,让人类社会从工业时代进入信息时代。过去的20年,互联网的主旋律是消费互联网。那么,在接下来的10年里,我认为,产业互联网要成为主流,而主要的风口就是农业互联网。原因有三点:第一,从消费来说,吃喝至少占1/10,这都跟农业相关,农业是巨大的消费板块;第二,从产业发展来说,农业是中国最大的、最需要互联网的产业,因为它还是信息洼地,还处于很分散的状态,需要借助互联网来进行改变;第三,从金融这个角度来说,农村、农业金融是最需要互联网的,因为是最落后的一个领域。

 

  农业互联网现在很热,因为确实有现实的需求。未来10年,会产生一批百亿美元级的农业互联网企业,这是雷军前不久讲的,农业互联网将是他接下来最核心的投资领域之一。所以,我们这一代农业人,要为遇上这么一个伟大的时代而感到自豪和骄傲。

 

  挑战的巨大,另外一面就意味着机遇也是空前的。农业产业巨大、发展潜力巨大,比如消费升级带来的机会,比如移动互联网、PC互联网同时一步到位融入农业,也带来巨大的机会。在未来10年,中国的农业产业呼唤着有千千万万个领袖,能够抓住这个机遇,真正把企业做大做强,为中国农业的崛起贡献智慧。像温氏股份上市后,最高市值曾超过2000亿元,一度成为深市第一股,为我们农业人长了志气,也可以从侧面印证农业具有巨大的发展潜力。我相信,未来10年里,在养猪行业、养鸡行业、水稻行业、生物技术行业……一定会产生出很多大大小小的领袖企业。我们这些农业人,一定要有清醒的认识,要深深体会到我们自己和我们的企业确实处在一个空前绝后的时代。

 

农业企业的光荣使命

 

  那接下来的问题就是,农业企业应该怎么样融入这个时代,应该担当起什么样的使命?值得我们认真思考。

 

  实际上,关于农业的地位,国家已经通过各种政策文件表述得清楚无遗。连续多年发布的中央“一号文件”都是关于“三农”问题的,强调“我们的饭碗里主要装着自己的粮食”等,党和政府把农业定位为一个非常有前景、有战略意义的行业。

 

  应该承认,我们现在的农业发展还比较落后,有不少从事农业相关工作的人,习惯于将此归因于我们的自然条件恶劣,人均耕地面积不足等。我经常讲以色列跟荷兰这两个国家的例子。你说我们再干旱,有以色列干旱吗?你说我们人口多,中国人口最密集的是江苏省,有荷兰密集吗?跟他们比起来,我们的条件可以说好得多。但这两个面积很小的国家,都是农业强国,在世界农业市场上都占据重要的位置。

 

  以色列与荷兰处在比我们更恶劣的自然条件下,都能成长为农业强国,为什么我们就不行?没有这个道理。如果我们有千千万万的企业家,通过自己的努力,把中国的每个省、每个地区,都变成一个个以色列、荷兰,那会是一个什么样的局面?这就是这个时代下,我们农业企业家应当承担的时代使命,我们要承载起国家富强的梦想,抓住机遇迅速做大做强,提升中国农业的国际竞争力,同时带动广大农民走上整体富裕之路。

 

  很多人说我太有激情了,每天都在为农业的发展鼓与呼。坦白地说,因为我觉得自己太幸运了,在我这个可以做事的年纪正好能赶上农业产业千载难逢的机遇。如果是我们的上一代,由于历史愿意没有这种机会;如果是我们的下一代,也没有机会,因为已经发展起来了。这个时代被我们这一代人赶上了,让我们可以有机会为国家做贡献,将自己的人生与这个国家、这个时代紧密地结合起来。我们真的应该向以色列、荷兰潜心学习,坚信他们能做到的我们一定能做到。中国的农业强大起来了,我们自己的人生也会随之绽放光彩。

 

  2015年,我组织了1000个农户、经销商到清华大学学习,让搞农业的人也能在最高学府里接受教育。2016年,我计划组织1000人到以色列,一方面学习他们的技术,更重要的是学习他们的奋斗精神。身处这个时代,我们这些农业人要一起努力,共同携手为中国农业的发展、为国家的富强做一点贡献,这就是当代农业企业的使命。

 

大北农的战略目标

 

  在这样的时代背景下,大北农也一定会积极投身其中。我们的愿景是创建世界级农业科技与服务企业,主要围绕三大业务板块--养殖科技与服务、种植科技与服务、农业互联网来拓展,我们的目标是2020年销售额、市值都过千亿元。

 

  为了实现这一目标,我们提出了三个战略。第一个是平台战略:大北农要成为农业行业的创业服务平台,无论养殖户还是种植户,一旦跟大北农相结合,你的创业就更容易获得成功。大北农相当于是一个创业孵化器,我们会提供全方位的服务,还有企业理念和文化,帮助这些伙伴安心创业。第二个是互联网战略:我认为互联网的影响力有三个层面,首先是工具层面的,比如发邮件、发微信等;其次是思维层面,比如以客户为导向、去中心化等;最后也是更重要的是思想层面,就是利他思想,在互联网时代,“利他”正成为每个人、每家企业的自觉意识。第三个是生物技术创新战略:以动物疫苗和转基因为核心,不断创新。

 

  围绕着大北农的使命和实践,我们也积极地投身公益事业,希望唤起更多的人热爱农业、投身农业。从1996年开始,我就陆续在多家高等院校设立奖学金,后来又搞科研奖励,最近还在加大力度。做这些事情,就是为了汇聚更多人才,齐心协力一起把农业做大做强。

 

(文章来源:《农经》杂志)

 

 

 

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