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畜互联网之能量 促现代农牧业之发展

日期: 2016-09-27
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今天,秋高气爽,北京的天空格外的蓝,堪比"APEC蓝"。美好的天气,让我们心情开朗,心旷神怡。今天对于关注农牧互联发展的人们更加是不一般的一天,是有意义的一天。他们倍加的兴奋和激动,因为在翘首以盼中,首届农牧行业农牧互联网大终于在今天拉开帷幕了。


今天上午,500余来自全国各地关注和关心农牧互联网发展的有志之士、企业高管、农牧人聚集于北京参加首届农牧行业互联网大会。8:30,在慷慨激昂的音乐中,首届农牧行业互联网大会正式开始。全国畜牧总站原站长、中国畜牧业协会常务副会长李希荣,北京农业局信息中心主任王大山,北京科委农村处马旺金处长,大北农集团董事长、总裁邵根伙出席会议并致开幕辞。


李希荣强调,"互联网+"是农业现代化的必然选择,是解决农业发展瓶颈的重要途径。但是,在农牧互联网发展的过程中,我们需要解决几个关键的问题。一是,数据共享的大平台目前还没有形成,"谁来建""怎么建";二是,产能过剩已是猪价剧烈震荡的最主要原因,如何能够通过大数据的共享指导调整畜牧生产,使畜牧产品、农产品供需平衡;三是,畜牧产品有效的营销途径;这都是我们需要解决的核心问题。


王大山在致辞中指出,北京市发展互联网+现代农业,就是要立足于北京农业服务首都的功能定位,发挥北京互联网领域领先优势,遵循农业产业的资源属性和发展规律,围绕北京现代农业的生态、生产、生活,示范功能,应用大数据、云计算、互联网和物联网、促进互联网与农业关键环节的深度融合,加快推进全市实现农业现代化的进程。探索以互联网为基础设施和创造元素的北京现代农业新业态,打造北京农业新的经济增长点,促进农民增收,满足首都市民的消费需求,全面提升北京国家现代农业示范区建设水平。当互联网大潮扑面而来,互联网+畜牧业意味着颠覆传统,如今的互联网已成为核心引擎,推动行业及整个社会的创新。


马金旺在讲话中表示,互联网+现代农业的创业创新潜力巨大,在四个方面,大有可为。一是,生产方面,促进规模量产,降低生活成本,提高农业生产的科技化水平;二是,在经营方面,组织新型农业精英主体对接电商平台,帮助农民上网销售农产品;三是,在服务方面,为农民提供农业政策,市场价格等各种信息服务;四是,在基础支撑方面,提出支持设施农业,畜禽养殖屠宰,农基作业等信息化基础设施建设,促进信息技术的应用。他强调,互联网和农牧行业的融合,不是简单的相加关系,而是深层次的要素重组。


邵根伙指出,互联网是颠覆性、革命性的技术,改变了人们的世界观,思维方式与做事方式。如今,互联网与各领域大变革、大发展已成为不可逆转的历史潮流,"互联网+"已上升为国家战略。在这样的时代背景下,如何将互联网应用在农牧行业、如何打造农业互联网金融生态圈,是我们农牧行业互联网领域,共同关注的新课题。他呼吁,参加首届农牧行业互联网大会的互联网、农牧业同仁能够借助这个平台广泛交流,深入探讨,群策群力,共同为实现我国农业现代化,增强农业可持续发展能力,早日实现中国农业梦做出应有的贡献。
领导致辞后,阿里巴巴农村事业部农资商家部总经理王延哲、和君咨询副总裁王丰、农信互联总裁薛素文做了精彩的专题演讲报告。


王延哲在《阿里大生态助理"互联网+农牧"产业变革》的专题报告指出,在农村生产设备落后的现状下,农业生产效率低下;在生活方面,消费不便利、不对等,针对这种情况,阿里巴巴特别投入100亿,重金打造农村淘宝,重点打造五张网。政府是天网,希望政府介入,加以引导。第二张网是"地网"即物流网络,打造菜鸟物流,以打通农村的"最后一公里"。第三张网是金融网。网农贷定向支付:和赊销说拜拜。第四张网是人才网。人才红利是能够为农村提供人才服务,为农民提供便利。"店小二、合伙人"组成了农村淘宝的人才。最后一张网,是数据网。数据的统计,录入CM系统,实现与政府和农民的共享,改善农村的生活和生产。


王丰从目前的农牧互联网发展形势和现状,展望了农牧产业的未来。他指出,消费互联网时代已经过去了,虽然互联网发展在农牧行业还没产生决定性的作用,但是农牧行业的商业主题肯定会发生变化。产业的发展和进步是一个相对缓慢的过程,是一个相对理性的过程。产业互联网的发展是一个渐进的过程,是一个长期的过程,更加考验企业的定力。消费互联网和产业互联网有很大的差别的,对于产业互联网发展要保持理性的态度。未来,农牧产业互联网化发展包括两个重要的的方面。一块是以数据为驱动大有的智能化精准生产。他表示,有数据驱动的产业互联网才是真正的产业互联网。另一块是社会协同化发展,包括供应链和金融的双平台服务。所以,农牧互联网巨头在寻求农牧互联网发展的道路需要打通的两个重要环节。最后,他强调,农牧产品怎么转向互联网+服务是需要我们农牧人共同思考的问题。


薛素文分享了农信互联三年来在推进农牧互联网的经验、想法以及取得成果。怎么样利用互联网最大限度的提高我们农业从业者的生产效率?他说,如果不解决生产效率的问题,流通是完全解决不了问题。这也是过去一年以来,大北农或者农信集团没有做农业电商,去年只做了一年的互联网养猪(猪联网)的原因。如果互联网不解决养猪难的问题,解决不了流通的问题的,就很难发展农牧互联网。他认为,畜牧业是个资金密集型的企业,如果你做不到资金的社会化融资,仅仅靠占用一些供应商的钱,或者经销商的钱去做,企业很难得到发展。当畜牧业遇到互联网,遇到金融,它们三者融合起来是不是可以摆脱把"养殖企业做不大"的魔咒?当互联网巨大的技术革新产生之后,三者是不是可以通过"平台"解决呢?平台是未来最有效的一种组织模式,没有人能够把所有的东西做好,里面不知道需要有多少个环节,需要多环节联合和配合。互联网技术的该革新与平台的出现使联合变得比过去更简单,现在的商业模式就是联合、共享、共生,在一个平台上共谋进退,互为依存,是未来商业的主题。互联网+农业,农业是身体,互联网是翅膀,没有身体,光有翅膀是飞不起来的。如果你一旦不小心飞起来,终究还要落地的。农业互联网最终还是会回归到产业链,回归到服务于农业的产业发展。但是,这个平台由谁搭建?农信互联希望做三个平台,一个平台就是我们农信云,是大数据的平台;第二个平台就是电商的平台,农业交易的平台;第三个平台就是农信金融,是金融平台。这三个平台是环环相扣的,通过这三个平台的融合,农信互联励志于建立农业互联网的生态圈。


(文章来源:畜牧大集网)

 

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