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12 发布时间: 2016 . 10
“大学之大在大师,企业之强在强人”。 9月26日晚,华为常务董事、CFO孟晚舟在百年清华大礼堂与800名学子,进行了一场思想的对话。 孟晚舟认为,改变世界的都是年轻人,90后不但不是“非主流”,反而正是敢于创新的90后,将主导智能社会的发展。作为华为2017届校园招聘宣讲会的收官之站,讲真,孟晚舟的演讲信息量确实很大,以下是演讲精华,拿走不谢!   清华的同学们,你们好!非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。 我很幸运,能够在这个伟大时代与华为一同成长;同学们更幸运,因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是:黄金时代,就在眼前。 大学之大在大师,企业之强在强人 首先,我要向清华的大师们致敬。 梅贻琦校长说过,大学之大,不在大楼,而在大师。华为理念也是一样的,“大学之大在大师  企业之强在强人”。一个企业的强大,不在于收入强,也不在于是不是世界500强,而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。 清华的校训是“自强不息,厚德载物”。华为也是坚持“艰苦奋斗”、“大胜在德”的价值导向。 勇敢不是不害怕,而是心中有信念 常常会有人问,华为能够持续成长的原因是什么? 第一条,也是最重要的一条,就是“以客户为中心”。28年来,华为始终坚持为客户创造价...
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11 发布时间: 2016 . 10
年轻的蚂蚁金服集团迎来第一次CEO交接。 自10月16日起,蚂蚁金服集团董事长兼CEO彭蕾将CEO的接力棒交给总裁井贤栋。未来,彭蕾将以蚂蚁金服集团董事长身份,专注公司长期发展、全球化战略、人才培养和文化建设传承。CEO 井贤栋则将全面带领团队负责公司业务、战略推进和落实。 10月8日,阿里巴巴集团董事局主席马云在给阿里系内部员工的邮件中公布了上述调整。他说,“绵绵不绝的人才自信让我们敢于放手,给年轻人更大的责任、舞台和挑战。” 马云评价彭蕾:是阿里的家人和心灵伙伴 今年43岁的彭蕾是阿里巴巴集团创始人之一, 在2010年出任支付宝CEO之前担任阿里集团CPO(首席人才官), 2014年10月,蚂蚁金服集团正式成立,彭蕾出任董事长兼CEO。 马云高度评价彭蕾多年来为公司所作的巨大贡献。他在邮件中说,不可思议的6年发展中,彭蕾以一名女性特有的洞察,用内心的清澈和对责任的坚持展示出了她杰出的领导力,完美诠释了“定海神针”的作用。 马云称彭蕾和她的团队是“几乎所有金融创新领域的拓荒者”,实现了十多年前初建支付宝时自己都不敢想信的梦想:让普通人和小企业享受到和大企业一样的金融服务;建立起基于互联网的信用体系,“让诚信等于财富”;激发中国金融体系的创新浪潮,并且深深影响全球金融体系向着更加透明、公平、开放和更加诚信的方向发展。...
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10 发布时间: 2016 . 10
马云其人,相信很多人都已经了解,这位个子不高,样子不帅的中年男子,创造了太多的令人叹为观止的奇迹。不过,马云创业背后的故事,不知道你了解多少? 一、学数学不如学英语 正所谓“无心插柳柳成荫”,目标北大,只考上杭州师院;三年高考,一年数学成绩1分,一年成绩19分。大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说,“我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。” 后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因,受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,结果是债没讨成,却促成了他与互联网的十年姻缘。 互联网本来就是“舶来品”,马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”,使得他有机会征服《福布斯》记者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛,让大家记住阿里巴巴。 这些都促成了马云的国际化视野,使他能弄来资金,做自己想做的事情。 二、目标远大高举高打 虽说马云绝非天生丽质,但后天的“难自弃”让他笑到现在。 1999年春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的18名员工信誓旦旦:“我们要建成...
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09 发布时间: 2016 . 10
时间花在哪里,是看得见的。 我工作快十年了,做了7年多的全职打杂了,在这段时间做了大概20多种兼职。我对工作的要求就是“钱多,事少,离家近,心情愉快,发展好。”我对工作的态度就是如果我力不从心或者不愉快,我就努力学习,半年以后,如果还做不好,我就换工作。 1、想清楚你工作的目的 大家工作的目的不太一样,有人是为了打发时间,有人是为了实现价值,有人是为了赚钱,有人是为了拥有更多的权利。先想清楚自己想做什么样的工作,如何实现这很重要。 这本质上是逻辑思维的过程,《走出思维的误区》大众的批判性思维入门书,它不像很多学术读物那样充满了拖沓冗长的概念和定义,而是用通俗易懂的方式介绍了一套实用性极强的批判性提问技巧。 如果你以旁观者的角度分析已经发生的事,会发现大多数“成事不足败事有余”都是缺乏思考,如何正确提问,理性分辨以及有条理地论证是一个人能“活明白”的基础。 2、无论你的职位是什么,你被如何称赞,你在公司的价值决定你领的钱 我在做全职打杂的时候,专栏里有个人嘲笑我说“一个打杂的写职场专栏,太可笑了,别在这儿误人子弟了!”我就有点含糊,就问领导我是不是不够优秀,领导可能误会我想涨薪水。 领导说“你的后台权限能看见整个公司的工资表,奖金表,你看看跟你收入相当的人是什么收入水平,然后看看他们给公司带来的业绩,一般...
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08 发布时间: 2016 . 10
很多人都会认为,领导=管理,领导者=管理者,实际上这两者之间的差别很大。比方说经常在媒体中分享管理心得的周鸿祎,他的诸多管理手段受到了广泛的认可,但是相比马云,我们总觉得周鸿祎欠缺些什么? 我们一起回想下工作时候的情形,如果一位经理人员管理行为过多,而领导行为过少,就会发生:上下级的关系很紧张,而工作推进受阻,上级在与不在,下级的表现判若两人。 如果一位经理人员领导行为过多,而管理行为过少,就会发生:常常用个人魅力和组织关系去管理团队,出现“你好我好大家”的局面产生,甚至还会山头或帮派林立。 大多数企业频于管理,而乏于领导。本文从五个方面区分一下管理与领导。 1.两个身份 一位经理人有两个身份:一是管理者,二是领导者。 管理者注重效率,领导者注重效果。管理者把事情做正确,领导者做正确之事。管理者发挥作用的基础是职位权力(强制、惩罚、奖赏),领导者发挥作用的基础是个人权力(对下级的关照关爱、个人专长、智慧、人格魅力)。 2.两个循环 管理循环:计划—实施—检查—改善; 领导循环:愿景—动员—展开—学习。 管理循环就是指PDCA,闭环管理。领导循环是通过愿景来感召人、激励人、鼓舞人,使人们能够自动自发,并通过自主学习来推动工作进程。改善+学习,才是高质量完成任务的根本保障。 3...
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29 发布时间: 2016 . 09
近日,伟农集团推荐的高端猪料“康壮宝1号”、“大猪宝”顺利通过了北京市新产品新技术(服务)评定。北京市新技术新产品(服务)平台是由北京市科委、市发改委、市质监局等多部门主办的新技术新产品(服务)认定平台,同时还是新技术新产品(服务)与信息、技术、人才、资金、政策、市场等资源对接的平台。北京市科委通过该平台拉动企业技术创新,支撑北京“高精尖”经济结构建设,探索推动技术创新、产业发展的新模式、新机制,引领行业创新发展。  伟农集团自2012年创立以来,秉承'全心全意奉献农业、为社会创造价值、助员工成就梦想'的伟大使命,先后获得高新技术企业、中关村高新技术企业、北京市农业产业化重点龙头企业等多项殊荣,率先通过了质量ISO9001、环境ISO14001、食品安全ISO22000等三体系认证。  今后,伟农集团要抢抓大机遇,实现大发展,在企业文化、队伍建设、科研水平、市场发展、经济效益等方面再上一个新台阶,为实现伟大时代的伟大公司的目标而不懈努力。
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28 发布时间: 2016 . 09
1. 不要评价别人的好坏,因为他们并不影响你吃饭。2. 不要评价别人的德行,因为你不见得比他更高尚。3. 不要评价别人的家庭,因为那和你没有一点关系。4. 不要评价别人的学问,因为世上最不缺的就是学问。5. 不要评价任何人,哪怕是你最看不起的人。6. 不要胡乱花钱,因为明天你就可能失业。7. 不要趾高气扬,因为明天你就可能失势。8. 不要太过张扬,要明白没有一个人会比你更弱小。总之,做人要低调一点。9. 不要依靠别人,因为生活沉重,谁都想活得轻松。10. 不要伤害别人,因果迟早都会来。11. 做人不要解释。山不解释自己的高度,并不影响它耸立云端;海不解释自己的深度,并不影响它容纳百川;地不解释自己的厚度,但没有谁能取代她作为承载万物的地位…你没那么多观众,别那么累。12. 不要随意发脾气,谁都不欠你的。现在很痛苦,等过阵子回头看看会发现其实那都不算事。我们常常抱怨生活对我们不公平,其实生活根本不知道我们是谁…13. 不要去讨论谁的修行好与不好,修行在个人,别人是你的一面镜子,反射自己的不足之处,在不足中修炼自己。 文章来源:微信DJ00123987
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26 发布时间: 2016 . 09
1、优秀的员工一定会提问我们为客户做事不是只听从客户的指示就行了。运用“直觉”,了解客户内心真正的想法非常重要。了解客户的想法再行动,才能够提供更完美的服务。实际上,优秀员工不仅擅长沟通而且会通过经常提问来了解对方的真实想法。比如说,主管加班到半夜十二点时告诉你:“莫斯科的客户明天会来日本,对方希望我们帮他准备从东京飞大阪的机票。”若是一般人,可能只会依照主管的指示订机票。不过,优秀的员工不一样。首先,他会想到在跨日期的时间点上提到“明天”时,要主动说出具体的日期向主管提问,这样就能够预防机票日期出错。同时还要事先查询预计抵达日期那天的天气状况。如果天气状况恶劣,还要预订新干线的车票。这是优秀员工的做法,把事情考虑的全面而完整。 2、会挑选会面时间优秀的员工与合作客户预约见面时,能从对方指定的日期与时段里看出对方的认真程度。首先是关于星期几的决定。在周末休假的情况下,如果对方预订周一或周五,表示对方认为这次见面相当重要。周一人处在精神、体力都非常充足的状态;周五则是隔天休假,可以不用在意后面的时段安排,慢慢进行会谈即可。其次是时段。基本上,约见面都是以上午十点,下午一点、三点、五点等作为时段安排。若是约十点,表示对方在此之前没有其他约会,所以能够准时开始。如果是下午一点,由于是中午休息时间结束后的时段,也可以准时开始。十一点的约会到中午十二点,只有一小时的时间可用,下午四...
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22 发布时间: 2016 . 09
这个年头,似乎每个人都很忙碌,忙着自己的目标,忙着自己的理想,忙着自己的生活。于是,有不少人自豪的说,我很努力了! 可是,你真的很努力了吗? 很多人明明困得半死,还强压着自己坐在前排听课,结果半句都没听进去。 很多人放寒暑假,带着书要回家看,结果带回去就放了一个寒暑假。 很多人说自己要背单词,结果背完ABC就没耐心了,下次还是从A开始。 很多人喊减肥喊了3年,结果没减半斤,如今还天天口口声声要减肥。 你会想:我觉得自己很努力啊,我觉得自己很苦逼啊,可是为什么这么苦逼了,我还是成功不了呢? 其实,你所谓的这种努力,只是一种自我安慰,你只是看起来很努力。 试问:你的努力,是为了达成目标,还是只为了让自己看起来很努力而感动自己? 努力不是为了告诉自己和别人:你看,我很努力啊!这样除了自己感觉自己了不起,并没有什么用。 为了看起来努力而努力,这就是在浪费自己的时间和生命。 真正努力的那些人,他们不会去期待短期努力就能拥有大的回报,更不会去用大量的时间来换取别人口中说起时的骄傲。 他们只要选择了一个正确的方向,就会用专注和热情持续地浇灌,用一种正确的,智慧的方式缓慢且平和地前进着。 真正的努力,就是一种习惯! 华人首富李嘉诚先生,到现在每周一到周六仍在坚...
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19 发布时间: 2016 . 09
8月8日,以“信心与匠心”为主题的第十届中国品牌节暨第二十二届品牌联盟高峰论坛在大连国际会议中心隆重举行。政府领导、企业家、品牌专家、品牌经理人、媒体代表等千余人出席了本届论坛。 梁海山: 尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家上午好! 在刚才的视频中,张首席诠释了“信心与匠心”的大会主题,我向大家报告一下海尔集团在互联网时代品牌创新的探索与实践。 海尔创业32年来,从名不见经传的集体小厂发展成为全球白色家电第一品牌。可以说,品牌创新贯穿海尔发展的始终,从一个冰箱名牌,到整个家电名牌,从中国名牌到世界名牌。这条路发展到今天,又遇到了全新的挑战。张首席有个论断:传统时代,企业要么成为名牌,要么为名牌打工;互联网时代,企业要么拥有平台,要么被平台拥有。这并不是说,我们现在就不要名牌了,而是说不能局限在以产品为中心的创名牌,应该以用户体验为中心打造生态圈平台,用户为什么来你的平台而不是别人的平台,取决于你的生态平台对用户的吸引力或黏性。艾丰老师曾经评价海尔的品牌是从海尔牌产品到海尔牌服务,我们现在要以海尔牌产品和服务为基础、为载体进一步创造海尔牌生态。 一、为什么? 互联网最大的影响是“零距离”和“去中心化”。因为互联网的基本逻辑是“节点和节点的互联互通”,每一个节点都是中心,但每一个节点如果不和其他节点相连就没有任何价值。 ...
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