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News 集团动态
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发布时间: 2016 - 10 - 24
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探明使命有三问:有什么,要什么,能放弃什么 前段时间,在湖畔大学的首部公开课中,马云首次分享阿里巴巴17年创业心法时提到,做企业首先要想的是“你有什么?你要什么?你能放弃什么?”想明白了这三件事也就想明白了企业的使命,确定了企业的发展战略,否则你不会感到快乐,也不可能在后面孤独的路上走下去。 任何一家企业的创立一定先有一个好的想法,聚集一切有利于想法实施的资源,舍弃纷繁世界中的种种诱惑,卯足劲头朝着一个方向努力,最终才有可能成长为一家成功的企业。这个想法也就是企业使命的最初原型,它好像苍茫大海上远方的灯塔,为创业中的人引领方向,不至迷失在个围市场的竞争中。 通用电气在100多年前创建这家公司的时候,是爱迪生刚刚发明了电灯泡的时代,这个公司的第一个使命就是“让天下亮起来”。那时候的电灯大概只能亮两、三分钟,灯泡里面的丝马上就烧融了。所以每个人进来,从老板到员工,都希望由这两分钟的亮,能做到二十分钟。加入这家公司的每个人充满着荣耀感“我的工作是让世界亮起来”。正是这样明确、坚定、让世界充满希望的企业使命,推动了通用电气100多年的发展和成熟。对于企业家而言,只有你热爱,只有你坚持,才会给你自己希望,也给你的员工希望,这样才能把企业做好。 迎难而上,让不可能变为可能,成为现实 每个企业的创业都伴随着无数的考验,就如同电影《火星救援》中被困在火星的宇航员为了回到地球而解决一个接一个的问题,创业路上的高低起伏、坎坎坷坷绝对不比火星上少。然而无论是电影中的宇航员还是现实中的创业者,都没时间想那么多,只有专注执着地一个个把问题剔除,迎难而上,成为解决问题的行家,才能最终生存下来。 在中国的黄河岸边,有一个叫魏桥镇的小地方,却出了家世界闻名的企业,那就是山东魏桥创业集团。它的创立者是一个只有初中文化,从油棉厂扛百斤重的棉花包开始,...
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发布时间: 2016 - 10 - 20
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2016全国“大众创业万众创新活动周”2016全国“双创周”精彩不断,各种炫目科技、创意产品纷纷亮相。10月12日,以“发展新经济,培育新动能”为主题的“全国大众创业万众创新活动周”顺利举行,活动聚焦双创时代主题,展示各行业、各区域通过众创、众包、众扶、众筹,加快新动能成长和传统动能改造提升,推动供给侧结构性改革的成功经验和示范案例。而农信互联的入选项目“猪联网--创建‘互联网+养猪’生态圈”从12日参展至今,热度仍旧不减。 农信互联“猪联网--创建‘互联网+养猪’生态圈”项目作为现代农业领域创新模式的代表,参与了本届“双创周”活动的交流展示及相关专题活动。在为期一周的“双创”活动中与其他全国科技创新项目一起,全方位呈现了农信互联在“互联网+”农业领域的创新成果。 而与此同时,农信互联北京会场展位的“三只小猪”在不知不觉间也已经火遍“双创周”,几乎每一个路过的观展人都会停下脚步,细细观察下入驻在农信互联展位萌态可掬的三只小猪。据悉,此前它们一直在猪联网快乐的生活,却在“双创周”期间的北京会场上吸引了无数的目光和镜头。 展会现场  据说,农信“三只小猪”在现场已然有了路标作用,“喂,你在哪,我在三只小猪这呢,过来吧”,小编在现场每次听到这样的对话都会忍不住笑~当然,光顾农信互联展位的除了一票儿小猪粉儿外,农信互联猪联网项目还得到了社会各界领导的关注,参展期间很多领导前来了解并肯定了农信互联的猪联网项目。  众所周知,农信互联作为中国农业互联网+金融平台生态圈企业,以“用互联网改变农业”为使命,致力于成为服务三农的农业互联网平台运营商,推动中国农业智慧化转型升级。 而猪联网作为农信互联推出的智慧养猪战略核心平台,为生态圈内的用户提供猪管理、猪交易、猪金融三大基础性服务。从大数据到电子商务到金融,实现...
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发布时间: 2016 - 10 - 19
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大北农扶贫工作开展情况:1.发起成立农业产业扶贫联盟,实施“产业组团 包县脱贫”。2.筹备成立中国扶贫研究院,为扶贫攻坚提供智力支持。3.产业扶贫、科技扶贫、教育扶贫,多举并施。4.攻坚2020,大北农在产业扶贫领域深耕细作,围绕“三养三制一特色”来开展扶贫工作,全速推进“五个一百工程”。 “三养三制一特色”“三养”即养猪、养羊、养鸡;“三制”即玉米制种、水稻制种、马铃薯制种;“一特色”即特色农业,包含地方优质农产品开发、地方生物种子资源开发和农业生态旅游。 “五个一百工程”帮扶100个贫困县;投入100亿资金;实施100个扶贫项目;实现100亿元以上年产值;带动100万贫困人口脱贫致富。 大北农:投身产业扶贫 带动贫困地区经济发展 “奉献社会,强大国家”是大北农集团的企业观,也是其积极投身产业扶贫的根源所在和指导思想。 “十三五”时期是中国全面建成小康社会的决胜阶段和扶贫攻坚的关键时期,要实现到2020年让7000多万农村贫困人口摆脱贫困的既定目标,时间紧、任务重。为此,党中央、国务院在2015年11月就打赢脱贫攻坚战作出八项决定,其中一条是“广泛动员全社会力量,合力推进脱贫攻坚”。在这条决定中指出,鼓励支持民营企业、社会组织、个人参与扶贫开发,实现社会帮扶资源和精准扶贫有效对接。这从某种意义上说明,党中央、国务院肯定了民营企业在扶贫中的作用和意义。事实上,在过去三十多年的扶贫历程中,民营企业从未缺席,特别是农业企业,涵盖畜牧科技与服务、种植科技与服务和农业互联网三大领域的大北农集团就是典型代表之一。大北农集团自1993年成立以来,以“报国兴农、争创第一、共同发展”为企业理念,将集团总部设在北京中关村,二十多年来在致力于自身发展壮大的同时,始终如一地将“以科技创新推动我国现代农业发展”作为自身使命,将科技创新与农业发展、企...
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发布时间: 2016 - 10 - 19
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“我年轻时读了不少文学作品,涉猎了当时能找到的各种书籍,不仅其中许多精彩章节、隽永文字至今记忆犹新,而且从中悟出了不少生活真谛。”两年前的今天,习近平总书记在文艺工作座谈会上发表讲话,分享自己读书的故事。 今天,不仅仅是文艺工作需要从书中汲取力量,我们生活和工作的方方面面也需要书籍的滋养。就让我们一起看看,关于读书,习近平是怎么说的。 习近平:读书已成了我的一种生活方式 总书记爱读书。早在2013年3月19日,习近平接受金砖国家媒体联合采访时就表示:“我爱好挺多,最大的爱好是读书。” 到了2014年2月7日,他在俄罗斯索契接受俄罗斯电视台专访时又讲到:“今年春节期间,中国有一首歌,叫《时间都去哪儿了》。对我来说,问题在于我个人的时间都去哪儿了?当然是都被工作占去了。现在,我经常能做到的是读书,读书已成了我的一种生活方式。读书可以让人保持思想活力,让人得到智慧启发,让人滋养浩然之气。” 习近平:读书是一个长期的需要付出辛劳的过程 总书记也善读书。对于读书,他有自己的心得。 2009年5月13日,中央党校举行2009年春季学期第二批进修班暨专题研讨班开学典礼。时任中央党校校长的习近平出席开学典礼并讲话。他说:“读书是一个长期的需要付出辛劳的过程,不能心浮气躁、浅尝辄止,而应当先易后难、由浅入深,循序渐进、水滴石穿。” 到了2013年,在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年春季学期开学典礼上,习近平总书记再谈读书。他说:“经常听有的同志说自己想学习,但‘工作太忙,没有时间学习’。听上去好像有些道理,但这绝不是放松学习的理由。”习近平表示,学习需要沉下心来,贵在持之以恒,重在学懂弄通,不能心浮气躁、浅尝辄止、不求甚解。“哪怕一天挤出半小时,即使读几页书,只要坚持下去,必定会积少成多、积沙成塔,积跬步...
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发布时间: 2016 - 10 - 18
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鹰是世界上寿命最长的鸟类,它们最长的寿命可以活到70岁甚至80岁。但并不是所有的鹰都是如此长寿,有三分之二的鹰活到40岁就会死亡。因为当鹰活到40岁时,它的喙就会失去作用,会变得弯曲、脆弱而无法制生物;而它的爪子,也会因为常年捕食而渐渐地磨钝磨断,不能将飞跑着的生物抓住;它们翅膀上的羽毛也会变得粗大而沉重,无法轻盈地飞翔于蓝天。一只鹰到了这个时候,面临的只有两个选择:一是等死;二是重生。 重生是谁都想的事,但重生的过程不是一般鹰能吃得消的,必须经过90天甚或更长的时间煎熬,才能达到。如果鹰选择了重生,那么它必须飞到山崖的顶端,在那里筑巢,停留在那里,不能再去蓝天飞翔,也不是呆在巢里生孩子,而是要经历一番痛彻肺腑的经历才行。它要忍耐饥饿与疼痛,在岩石上日复一日敲打它的喙,这不是一天两天的事,直到其喙脱落为止。然后静静地等待裸露的伤口重新愈合,乃至长出新的喙,等到此喙长到足够坚硬时,再用喙磨掉已经钝掉的爪子,一个一个的啄拔出来,连同爪子的后筋也要啄去。啄得鲜血直流,其痛难忍!待到新的爪子长到锋利时,还得把那些沉重的羽毛一根一根地拔掉,让新的羽毛长出来。这前后所用的时间一般是在90天左右。在这个过程当中,有些鹰受不了这个磨难死了。唯有那些意志坚定者,走到了最后,终于重生了,再一次翱翔于蓝天,比年轻的鹰们更强壮与敏捷。 这个社会里还有少数的人,他们不愿在没有激情的生活中挣扎,他们决定把人生最辉煌的时光留给自己,“生当为人杰,死亦为鬼雄”。他们开始沉思反思,不断否定自我,追求超越,自豪地弘扬优点的同时,还要痛苦地纠正缺点和不足,要经常学习,完善提高自我,使自己永远跟上时代的步伐。他们要学那重生的鹰,完成人生最悲壮,最灿烂的乐章,如同凤凰涅盘,他们不断痛苦经历不断学习不断完善不断提升,去追逐心中的梦想。这是一个拔掉自己身上羽毛的过程,鲜血一滴滴地洒落在心上。...
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发布时间: 2016 - 10 - 18
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——伟农集团中西部战区各大区会议成功召开 当前,我国生猪产业正处于转型升级的关键时期。2016年上半年,农业部印发《全国生猪生产发展规划(2016-2020年)》,这是新中国成立以来第一个生猪生产发展规划,也是“十三五”期间生猪生产发展的指导性文件。发布《规划》,对加快推进生猪养殖业转型升级,促进生猪生产持续健康发展,具有非常重要的意义。规划明确调结构、转方式两大抓手,确立“提素质、增效益、稳供给、保安全、促生态”五大目标。规划提出,到2020年,出栏500头以上规模养殖比重达52%(比2014年提高10个百分点);规模猪场一头母猪年提供上市商品数达19头(比2014年的15头增加4头)。未来5年,河北、山东、河南、重庆、广西、四川等省区是国家生猪产业的重点发展区;辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、云南、贵州等省区是潜力发展区;山西、陕西、甘肃、宁夏等省区是适度发展区;而北京、天津、上海、江苏、浙江、福建、安徽、江西、湖北、湖南、广东等省市是约束发展区。可见“十三五”期间全国生猪生产布局将全面调整,新的规划带来了新的发展机遇,期待着有远大志向的企业和企业家大展宏图。伟农集团审时度势,深入宣贯集团2016年半年会精神,积极关注国家生猪生产发展规划的推进和落实,主动抓住行业转型升级的关键机遇期,加快调整创业发展步伐,于最近两个月进行了新的创业单元组织变革,极大地调动了各省区将士们的创业热潮。特别是华北战区各位将帅,群情激昂,斗志昂扬,通过精心准备、充分酝酿,华北战区打响了向西部进军的冲锋号角,决定将华北战区更名为中西部战区,统辖北京、天津、河北、河南、山西、内蒙古、陕西、甘肃、四川、重庆、贵州、云南等省区。2016年9月下旬至10月上旬,中西部战区的各省区军团长分别组织召开了誓师动员大会。中西部战区负责人王学利老师在战区会上提出“树行业发展优典范 创中西部战区新胜局”的报告...
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发布时间: 2016 - 10 - 18
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在10月17日第三个国家扶贫日到来之际,“2016年扶贫日减贫与发展论坛”在京召开。作为大会平行论坛之一,由国务院扶贫办主办、中国扶贫志愿服务促进会承办的“2016中国扶贫日县域发展与脱贫攻坚论坛”在北京会议中心隆重召开。围绕“产业组团、包县脱贫”的主题,各企业界、金融界、学术界代表与来自全国各地的贫困县县委书记、县长等领导500余人展开交流。大北农集团董事长、总裁邵根伙博士作为中国扶贫志愿服务促进会农业产业扶贫联盟主席,以《发挥联盟优势 构建支撑服务平台 投身脱贫攻坚战》为主题汇报了联盟工作开展情况。 邵根伙博士汇报原文在扶贫办的指导下,今年9月19日,中国扶贫志愿服务促进会农业产业扶贫联盟正式成立,下面我以“发挥联盟优势 构建支撑服务平台 投身脱贫攻坚战”为主题作汇报。一、发挥联盟优势农业产业扶贫联盟有以下优势:(一)联盟会员单位实力强、扶贫意愿强。联盟聚集了农业产业细分领域的领军和骨干企业,会员单位均具有多年产业扶贫服务经验。(二)资源整合能力强。联盟汇集了各个联盟单位的产业、技术、金融、服务模式等方面的资源,有利于积极探索“产业组团、包县脱贫”的扶贫新模式,帮助贫困户可持续的增收。(三)有效助推贫困地区农业产业的升级。通过联盟,可以增强产业上、中、下游的联系,使产业之间的合作更加便利,帮助贫困地区切实解决农业产业发展中碰到的实际问题。(四)联盟是扶持龙头企业、培育扶贫骨干的孵化器。联盟为会员单位对接资本提供更多机会,有利于企业自身发展。同时,培养一批骨干扶贫龙头企业,打造农业产业扶贫的重要力量。二、构建支撑服务平台农业产业扶贫联盟以打造农业产业扶贫综合服务平台为目标,构建支撑服务平台。(一)联盟广泛收集、汇总、共享信息,搭建起农业产业扶贫信息云平台。联盟通过对收集到的贫困地区农业发展现状、经济现状、优势资源等信息,搭建起信息云平台,为农业产业扶贫提供可靠的...
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发布时间: 2016 - 10 - 17
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近日在创新工场2016年度的峰会上,富士康集团创办人兼总裁郭台铭在会上做了主题演讲。 在郭台铭看来,创业最重要的条件是人,“创业家的精神有一个就是要有狼性,遇到困难,一定要把创业放在第一位,你的决策都要以创业为重要考量……要做一个创业家,必须要牺牲你自己的时间,把事业排在第一。” 创业42年,郭台铭说自己正在第三次创业,这次是整合收购的日本企业2万名员工。在他看来,“创业精神,就是你必须要把你所有的精力放在你的核心竞争力,放在你核心的事业,一年360天,一天24小时,你脑子就是想着说我必须要把这件事做成功。” 精神层面之外,郭台铭强调创新产业里面的很多资源需要去张罗,需要去取得。同时他也表示创业者一定要了解市场的趋势。“创业是靠你的精神,靠你对资源的掌握,靠你对时间的判断,靠你对市场的判断。凭什么你可以做得比别人好,这些都是一个创业家必须具备的基本条件。” 附:演讲和现场提问环节记录 「演讲环节 」 首先,我们要恭喜创新工场华南总部在深圳的正式开幕,创新工场从北京把一部分的力量南迁到深圳,是正确的选择。 其实创新这个东西,你要怎么说,因为成功是没有法则的,创业就是一个丛林,进入丛林以后看到哪有路就往哪钻,看到哪有水就往里跳,所以你说创业要具备什么条件才会成功?我觉得创业成功最重要的条件就是人。 我最近看到香港一个创业家,24岁,他正好跟我一样,也姓郭,英文名字也叫Terry。今年中秋节的前一天,当时预报要刮台风,我跟国外一个朋友谈到他,朋友对他很有兴趣,希望跟他谈一些生意。我就早上起来打电话给他,我说你要不要过来,然后他马上就飞过去了。 我已经投这家公司了,但不是很多。那我最近也在出一些题目考验他,因为预报有台风,所以我回来的班机在走之前没确定要不要定。我当时想的是,第二天是中秋节,如...
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发布时间: 2016 - 10 - 16
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滴滴收购Uber之后,又收获了一项连优步都没有得到的荣誉“全球50家改变世界的公司”,也是唯一一家入选该榜单的中国内地企业,紧接着是商务部对滴滴进行三度递进反垄断调查,无论是好是坏总是让滴滴成为众人关注的对象。却很少有人关注到Uber中国的前老板卡拉尼克,相信此时此刻的他一定不好受,这两年在中国烧了20多亿美元,到头来却被滴滴一口吞下。虽然这位卡拉尼克坐拥全世界估值最高的公司(Uber如今估值700亿美金),但仍然被业界称为“世界上最倒霉的创业者”。21岁的卡拉尼克和六个小伙伴一起创办Scour.com,这是全世界第一个P2P种子搜索神器,最高峰期有25万用户同时在线分享,但还没等到变现,网站就被好莱坞美国电影协会等29家公司联合告上了法庭,索赔2500亿美元 。后来经过艰辛的努力,终于获得投资人认可,在签订融资协议当天,投资人坐着飞机飞往美国,但不巧的是这一天正是2001年9月11日,投资人正好在哪架飞机上……在公司最困难的时候,卡拉尼克一觉醒来去上班,发现公司混乱不堪,原来他的合伙人带着整个开发团队跳槽到了索尼,蜂拥而至的投资人要求撤资。为了保证给剩下的员工发工资他决定不给员工缴个人所得税,但他却忘记了不是中国,不久法院的传票就来了,要么罚款要么坐牢。他老爸卖了自己珍藏多年的限量版车子,取了养老金出来给他还债。接下来的日子里倒霉蛋并没有消沉下去,而是连续6年每天跑15家公司的业务,每天被拒绝数百次,值得兴庆的是这次有了回报,于是他奖励自己环游世界。中国有句古话:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏,就在卡拉尼克环游世界的时候萌生一个“一键叫车”软件的冲动,并创立“硅谷最没有道义公司”而被全世界政府封杀,卡拉尼克第一天出任CEO就收到了法院传票,面临每单5000美元的罚款及 90 天的监禁。在卡兰尼克的带领下,Uber不断被各种力量阻拦的公司,如今已入驻全球300多个城市,估值近7...
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发布时间: 2016 - 10 - 15
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在1980年代后期、1990年代初期,华为以及同期崛起的“巨大中华”(巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术)中的其他企业,都是从国内市场起步的。其中,1980年代的国内通信设备与国外相比差距很大,以数字程控交换机为例,国内市场上没有国产产品,全部是进口货(美国、欧洲、日本等国的产品报价非常高)。 华为创立后不久,不满足于低端产品的代理和仿制,集中力量甚至孤注一掷地主攻数字程控交换机,并于1990年代中期取得突破,既赢得了市场空间,又迫使国外进口产品大幅度降价。除数字程控交换机外,华为后来陆续开发的网络通信产品(比如路由器等),也基本上是按照“模仿—创新—替代”的路径在国内市场逐渐取得优势的。 国内市场上对国外产品的替代,我们称之为“一次替代”。这种“替代”对于后发国家经济发展具有重大意义,是后发经济体实现工业化、追赶发达经济体的必由之路。如果在主要的产业都实现了这种替代,则民族工业体系基本形成。综观国内工业部门,通信设备领域的替代是最成功的,一方面是因为政府政策的作用(对民族工业予以一定的保护),另一方面是因为以华为为代表的一批市场化程度高的企业卓有成效的努力。 当华为在国内市场已有一定地位和优势,人力资源积累到一定程度时,及时将战略重心转向了国际市场,将“替代”的故事在国外又上演了一回。只不过这回渗透到了国外产业巨头的市场领地。如果说本土市场上的“一次替代”有赖于与地缘相关的因素和条件的话,那么“二次替代”才真正见证了企业的竞争力。 尤其值得注意的是,当“二次替代”从不发达国家市场转到发达国家市场(欧洲)时,“替代”的内涵有所变化:长期由国外品牌占主角的部分高端市场开始出现松动。这与全球金融危机和经济衰退有关,因为国外老牌运营商也在压缩投资,寻找价廉物美的新兴设备及系统供应商。从这个意义上说,衰退周期对于华为这样的挑战者来说,或许...
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