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News 集团动态
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发布时间: 2015 - 09 - 22
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苹果的成功在于乔布斯把新技术、新产品和新商业模式完美的结合在一起,为苹果开创了一种新的的创新盈利模式,而这种创新盈利模式必将火爆很长一段时间。        一个完整的商业模式由四个密切相关的要素构成:客户价值、赢利模式、关键资源和关键流程。其中,客户价值是指你能为客户带来什么不可替代的价值,赢利模式是指你如何从为客户创造价值的过程中获得利润,关键资源是指企业内部如何汇聚资源来为客户提供价值,关键流程则是指企业如何在内部以制度和文化确保客户价值的实现。客户价值主张和盈利模式分别明确了客户价值和公司价值,关键资源和关键流程则描述了如何实现客户价值和公司价值。        苹果公司称霸世界科技企业的原因,绝不仅仅在于它为评论者所称道的时尚设计,也不仅仅在于表面上的明星产品创新,更关键的是,苹果创造了一个属于新时代的卓越商业模式。正是商业模式的改变让苹果改变了过去传统电脑厂商的暮气,成为移动互联网时代的领航者。    客户价值创造最重要         苹果连出重拳,iPod + iTunes,iPhone + App Store,iPad,先后改变了传统音乐、手机和出版行业,建立了这三个行业的新秩序,而苹果自己也因为掌握了硬件、软件和服务的产业关键环节,从而有成为一统江山的新世界轴心之势。        一个成功的商业模式,最根本的就是要提供新的客户价值。对于苹果而言,用户价值以前意味着苹果公司为他们提供超出同业的最新技术,而自从乔布斯归来,苹果开始重新审视客户价值,破除封闭的老思维,兼收并蓄,纵横捭阖,将先进的技术、...
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发布时间: 2015 - 09 - 19
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一个上了年纪的木匠准备退休了。雇主很感谢他服务多年,问他能不能再建最后一栋房子。木匠答应了。可是,木匠的心思已经不在干活上了,干活马马虎虎,偷工减料,用劣质的材料随随便便地把房子盖好了。完工以后,雇主拍拍木匠的肩膀,诚恳地说:“房子归你了,这是我送给你的礼物。”木匠惊呆了。如果他知道他是在为自己建房子,他一定会用最优质的建材、最高明的技术,然而现在呢,却建成了“豆腐渣工程”!可是一切都已经来不及了。我们每个人都可能是这个木匠。每天,我们砌一块砖,钉一块木板,垒一面墙,最后,我们发现,我们居然不得不居住在自己建成的房子里。可是,到这时,一切都已经注定,我们已经无法回头了。这就是人生。充满了遗憾和嘲弄。再也没有比“我只是为别人在工作”这种观念更伤害我们自己的了。人生中最重要的事,就是及早认识到,我们是自己命运的播种者。我们今天所做的一切,都会在将来深深地影响到自己的命运。种瓜得瓜,种豆得豆。有几分耕耘,就有几分收获。认识到我们是在为自己工作,意味着自我负责和自我激励。一个人只有能够自己对自己负责,自己激励自己进步,才能掌握自己的命运。这是最根本的问题。如果我们甚至不愿意对自己负责任,不愿意自己督促自己进步,那将不会再有力量能使我们在这个社会上站住脚跟了。不要让你停留在自己的安适区里,不再成长和进步。有些人得过且过,作一天和尚撞一天钟,整天混日子。他们的心思没有放在工作上,只有在老板面前才会装装样子。有些人看上去忙忙碌碌,可是并不是真正地用心,只是用这种忙碌的假象欺骗自己。有些人见了责任就躲,不肯多做一点事。有些人无法面对挑战,自己给自己设限,认为自己这也做不了,那也做不了,稍微有些难度的工作自己就先打退堂鼓了。没有付出,当然不会有回报,所以,他们会安慰自己,这样的生活他们已经很满意了。不要让环境牵着你的鼻子走。即使你的环境、你的工作、你的老板、你的同事有再多再多不令人满意的地方...
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发布时间: 2015 - 09 - 19
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9月17日-19日,养猪企业领袖峰会在美丽的海滨城市厦门隆重召开,来自全国各地的近400位规模猪场企业家代表齐聚一堂,探讨未来规模猪场发展战略,集思广益,共商推动养猪业转型提升的新理念、新途径,共同见证“猪交所”、“猪金融”系列产品正式上线这一重要时刻,并对猪交所、猪金融等猪联网系列产品有了深入了解。      大北农集团常务副总裁、财务总监、农信互联总裁薛素文做报告 大北农集团常务副总裁、财务总监、农信互联总裁薛素文做《猪交所+猪金融 开启养猪盈利新时代》主题报告,并就相关产品的具体使用范围结合实际操作案例做详细说明。薛素文表示,当前是我国养猪业发展的黄金时期,然而,在面临大好机遇的同时,仍有很多传统养猪业积重难返的问题隐藏在生猪产业链中,制约着我国养猪现代化的发展。作为古老而传统的产业,养猪业的售猪交易环节一直面临物流不便、信息沟通不畅、销售渠道单一等实际问题,同时,融资难和融资成本高的问题也未得到有效解决。    猪联网,养猪人的快乐生态圈 此时,猪联网作为“互联网+”跨界融合,成功将养猪产业链有效联接,为我国养猪业升级转型提供了发展方向。“猪交所”、“猪金融”作为猪联网的重要组成部分,产品结合了养猪业发展特点,全面贴合各方实际需求,将厂商、中间商、猪场、屠宰场、金融机构等产业链全方位打通,整合信息、技术、金融、物流等先进要素并渗透到养猪产业的方方面面,将互联网的所有先进属性、功能与养猪生态环节进行融合,从而让更多的养猪人享受到“互联网+”时代的便利。    农信生猪交易所 “猪交所”利用猪联网平台搭建起生猪网络交易平台,通过智农通手机APP即可轻松操作,可加快生猪销售的周转速度,使猪源信息和价格更加公开透明,将更大的利益送到养殖户手中。   ...
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发布时间: 2015 - 09 - 15
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国务院副总理汪洋、农业部部长韩长赋、北京市市长王安顺等领导一行莅临大北农集团总部调研集团“互联网+农业”工作进展     9月14日上午,国务院副总理汪洋、农业部部长韩长赋、北京市市长王安顺等领导一行中关村大厦大北农集团总部,以“互联网+农业”为主题,调研大北农集团。集团董事长邵根伙博士、常务副总裁、农信集团总裁薛素文老师做专题汇报。    邵博士向汪洋副总理一行汇报大北农猪联网的运营情况     邵博士向汪洋副总理一行详细介绍了大北农集团建设、推行猪联网的基础和优势,分析了猪联网目前涵盖的三个环节:猪管理、猪交易、猪金融的运营情况,阐述了大北农集团构建“互联网+”农业生态圈的愿景。在猪联网演示环节,汪洋副总理就大北农集团如何借助猪联网实现可持续发展的商业模式进行了详细的交流、了解。    汪洋副总理认真听取邵博士对大北农互联网+农业工作进展的介绍     汪洋副总理对大北农集团在“互联网+”现代农业方面做出的努力给予高度认可,并寄语大北农,“你们好好做,相信下一个风口就是猪了,就要飞起来了。”邵博士表示,一定不辜负汪洋副总理及各界领导的殷切期望,加快推进互联网+农业战略进程,保障食品安全、提升产业链效率、提高养猪场效益,志创全球最大的农业互联网运营平台。
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发布时间: 2015 - 09 - 10
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传统意义的养猪大县、生猪调出大县有相当部分成不了养猪强县,成为养猪强县,不仅仅只考虑一个猪肉产量指标,还要有这四个衡量指标:生猪宜养生态指标、物流速度指标、本地行业人力资源指标、本地人力成本指标,以后的养猪产业只有健康环保可持续发展,才能成为养猪强县。       通过五大指标的模型筛选评选之后,在中国的养猪走廊中,只有这几个片区更适合成为养猪强县之地,它们分别位于东北地区、中原的河南安徽一带、湖南、广西、四川东部以及云南地区。       本次入选全国100强的养猪县域,也主要集中在从东北地区斜着一直拉到海南的带型走廊,同时在四川盆地和云南一带还形成了一个连绵的地区。现在我们再按入选养猪100强县的数量多少,再来做下养猪10强省份排次分析:       1、 辽宁省       共有16个县入围:昌图、黑山、开原、绥中、普兰店、凌海、铁岭、新民、庄河、辽中、彰武、台安、北镇、瓦房店、法库、康平。       这样多的县占到全省60多个县域近1/3的数量。       2、 湖南省       共有15个县入围:湘潭县、衡阳县、宁乡、衡南、湘乡、桃源、耒阳、洞口、双峰、武冈、浏阳、新化、常宁、祁东、衡东。       不愧为老牌的养猪大省。     &#...
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发布时间: 2015 - 09 - 01
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如今,告诉CEO们提升领导力能够拉动业绩增长,相当于告诉人们氧气之于呼吸的重要性一样。有九成的CEO计划增加对领导力培养的投入,因为他们视之为公司在人才方面所面临的首要问题。这样做是正确的:麦肯锡长期以来的研究表明,良好的领导力对组织健康至关重要,是创造企业价值的重要推动力。       问题是领导力究竟取决于哪些素质?领导力是不是只能具体情况具体分析,无法遵循标准定义和发展规律呢?企业是否应该集中精力优先培养几类领导者,比如,以身作则、当机立断、壮志凌云和能屈能伸的领导者?是否应该强调领导者需要具备积极沟通的性格?目前,学术界和企业界尚未对这些问题达成一致。而与此同时,领导力发展项目大多覆盖面太广,流于泛泛而谈。因此,在最近的一项调研中,我们毫不诧异地看到,只有43%的CEO相信培训投资能获得预期回报。       好消息是,我们最近的研究表明,有几项素质与卓有成效的领导力存在明显的相关性,在基层管理者当中尤为如此。基于实践经验和大量相关学术文献研究,我们总结出了20项领导力的外在可见素质。接着,我们对世界各地81个组织的18.9万名受访者进行调查,评估某些类型的领导力素质在他们的组织里出现的频率。最后,我们根据领导力表现的强(按照麦肯锡组织健康指数OHI衡量,领导力排在前25%)与弱(领导力排在最后25%)对接受评估的组织进行分组。       我们发现,在领导力出色的组别中,领导者主要呈现出20项素质类型中的4种。而这4种特质正好解释了领导力出众和欠佳的组织之间89%的领导力差距。       四种关键素质   ■卓有成效地解决问题。决策之前需要解决问...
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发布时间: 2015 - 08 - 31
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2015年8月28日,第七届新财富“最模式”评选的颁奖典礼在深圳隆重举行,大北农成功入选“最佳商业模式”。 第七届新财富“最模式”获奖名单最佳商业模式         陈忠恒提到,我们认为农业非常广大,农业很落后,农业里面的信息、商务和人都很落后,所以我们希望建立一个PIB的新模式来改造农业。我们从三个方面入手,一方面做+农业,一方面+互联网,第三个是+金融,其目的是为了做农业互联网的金融生态圈。            在分享中,陈忠恒隆重介绍了养猪人的快乐生态圈——猪联网!  猪联网作为农信互联推出的智慧养猪战略核心平台,开启了互联网+时代的养猪新模式,截至2015年6月底,猪联网服务的能繁母猪已达75万头,对应商品肥猪1200-1500万头,预计到2015年年底,猪联网服务的能繁母猪数量可达到150万头,对应生猪约3000万头。截至6月底,平台上养猪户数量也迅速上升至3312户,增长迅猛,平均每户能繁母猪200余头,养猪人的快乐生态圈正在快速形成。  猪联网核心功能是联接,它的战略价值是生态圈,我们的设想是以猪联网为核心,将与养猪业相关的所有环节中的企业和从业者聚拢起来,形成一个闭合的生态圈,在这里你可以找到猪场,包括生猪资源和养猪数据;饲料、动保、设备厂商;仓储、配送、服务中间商;屠宰场,包括收猪、屠宰和市场等资源;以及贷款、结算、理财等金融机构,让天下养猪人齐聚猪联网。      (文章来源:畜牧头条)
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发布时间: 2014 - 11 - 28
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2014年11月27日,由塞尔传媒主办的“中国梦•品牌梦”2014畜牧行业用户优选品牌颁奖盛典在北京隆重举行。伟农集团—北京伟农生物科技有限公司荣获“三十强教槽料品牌”。在此次颁奖中,大北农集团同时荣获“十佳教槽料品牌”的第一名。   此次品牌评选,由赛尔传媒主办,联合 13 个行业协会及各大龙头企业发起,畜牧行业用户广泛参与的大型公益性活动,近千个品牌报名参加。组委会分别从线上投票(网络+手机+微信)、线下投票(展会活动+期刊夹寄)、专家投票、行业用户、媒体投票等多种渠道收集投票,评选活动秉承公平、公开、公正的原则,历时近一年的精心筹备和详实精确的票数统计,评选出公众认可的大奖。   伟农集团始终将“全心全意奉献农业、为社会创造价值、助员工成就梦想”为使命。自2012年初成立以来,致力于以高端产品、优质服务,实实在在帮助客户养好猪,推动养殖业达到国际先进水平。伟农产品高科技、高品质、高效益,一经推向市场得到用户的广泛赞誉,伟农服务网络遍布全国二十多个省市区。   伟农救命奶产品,不是初乳胜似初乳,危难时刻显身手,用于母猪缺乳、初生弱小仔猪及病弱僵猪的救助。   伟农教槽料断奶宝,容易教槽,轻松断奶,能做到18-21天甚至14天超早期断奶,提高断奶体重、断奶均匀度和断奶头10天日增重;救助病弱僵猪,提高仔猪成活率。   伟农保育料康壮宝,舒缓应激、健康快长,能使受断奶应激后生长滞缓的仔猪快速恢复生长,僵猪脱僵,提高仔猪成活率和猪群均匀度。   伟农小猪宝,拉骨架,体型长,为后期生长育肥做准备;伟农大猪宝,提高屠宰率、瘦肉率,改善肉质、肉色,出栏能卖好价钱。   伟农妊娠母猪料母仔安,保胎养胎、健蹄通便、母康仔健;哺乳母猪料母仔乐,仔多个...
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发布时间: 2013 - 12 - 10
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2013年12月,经过北京市科学技术委员会、北京市财政局、北京市国家税务局、北京市地方税务局的联合审核,北京伟农生物科技有限公司被认定为“高新技术企业”,于2014年4月份又被认定为“中关村高新技术企业”。 北京伟农被认定为“高新技术企业”,体现了北京市有关政府部门对北京伟农在新产品研发、科技创新成果转发方面所取得成绩的肯定,也充分展示了北京伟农在新产品的设计与开发,企业自主研发的组织管理工作水平。北京伟农被认定为“高新技术企业”,对提升伟农集团的企业形象、伟农品牌的美誉度与市场竞争力必将有着重要的促进作用,也激励着全体伟农人更加努力地践行“全心全意奉献农业,为社会创造价值、助员工成就梦想”的伟大使命,为创新驱动农业梦,同心共筑中国梦做出更大的贡献。
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发布时间: 2013 - 02 - 28
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——伟农集团2012工作年会在北京隆重召开  2013年2月19-23日,伟农集团2012年度工作年会在素有北京美丽后花园之称的北京市怀柔区隆重召开。来自全国各地的300余名伟农创业伙伴齐聚一堂,共同回顾、总结与分享集团自2012年1月初创建以来的各项工作与取得的初步成果,感受集团发展所面临的机遇和挑战,引领全体伟农人齐心协力,发挥优势,坚定信念、抢抓机遇,全力实现集团跨越式发展,创造事业新辉煌。  会上,伟农集团董事长徐新寅老师作了“伟农的事业是我们大家的事业”的主题报告。徐老师以大北农创始人邵根伙博士的创业故事为例,详细阐述了大北农的创业征程及大北农文化的魅力。大北农从2个人、2间房、2万元起步,经过17年来的不断发展,到2010年上市时华丽跃升到布局全国的1万人、100多家公司、200亿市值规模,创造了行业奇迹。邵博士在大北农创立初期就提出,人是大北农发展的唯一资源,“大北农的事业是我们大家的事业”,“优势互补、发展民族饲料工业”等先进理念,激发了许多青年知识分子投身农业事业、振兴民族工业的热情,逐渐形成了以“报国兴农、争创第一、共同发展”为核心理念的大北农文化。可以说,正是大北农文化的正确指引,换来了大北农今天的辉煌成就。徐老师进一步指出,当前行业转型发展带来了重大机遇,勉励大家要熔炼心智、提升格局,树大目标、干大事业,践行“全心全意奉献农业、为社会创造价值、助员工成就梦想”的伟农使命,以创建“世界一流的农牧科技与服务企业”为愿景目标。为此,大家要充分发挥伟农和自身各方面优势,提高认识,增强机遇感、信心感、紧迫感、自豪感与责任感,以赢的激情,锻造伟农王者之师,加速落实各项重点策略,不断创新超越,创造事业新奇迹。   徐老师的主题报告,极大地激发了参会老师为践行使命、实现愿景目标而不懈奋斗的决心与信心,也使全体伟农人的奋斗目标与...
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