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News 集团动态
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发布时间: 2016 - 10 - 18
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鹰是世界上寿命最长的鸟类,它们最长的寿命可以活到70岁甚至80岁。但并不是所有的鹰都是如此长寿,有三分之二的鹰活到40岁就会死亡。因为当鹰活到40岁时,它的喙就会失去作用,会变得弯曲、脆弱而无法制生物;而它的爪子,也会因为常年捕食而渐渐地磨钝磨断,不能将飞跑着的生物抓住;它们翅膀上的羽毛也会变得粗大而沉重,无法轻盈地飞翔于蓝天。一只鹰到了这个时候,面临的只有两个选择:一是等死;二是重生。 重生是谁都想的事,但重生的过程不是一般鹰能吃得消的,必须经过90天甚或更长的时间煎熬,才能达到。如果鹰选择了重生,那么它必须飞到山崖的顶端,在那里筑巢,停留在那里,不能再去蓝天飞翔,也不是呆在巢里生孩子,而是要经历一番痛彻肺腑的经历才行。它要忍耐饥饿与疼痛,在岩石上日复一日敲打它的喙,这不是一天两天的事,直到其喙脱落为止。然后静静地等待裸露的伤口重新愈合,乃至长出新的喙,等到此喙长到足够坚硬时,再用喙磨掉已经钝掉的爪子,一个一个的啄拔出来,连同爪子的后筋也要啄去。啄得鲜血直流,其痛难忍!待到新的爪子长到锋利时,还得把那些沉重的羽毛一根一根地拔掉,让新的羽毛长出来。这前后所用的时间一般是在90天左右。在这个过程当中,有些鹰受不了这个磨难死了。唯有那些意志坚定者,走到了最后,终于重生了,再一次翱翔于蓝天,比年轻的鹰们更强壮与敏捷。 这个社会里还有少数的人,他们不愿在没有激情的生活中挣扎,他们决定把人生最辉煌的时光留给自己,“生当为人杰,死亦为鬼雄”。他们开始沉思反思,不断否定自我,追求超越,自豪地弘扬优点的同时,还要痛苦地纠正缺点和不足,要经常学习,完善提高自我,使自己永远跟上时代的步伐。他们要学那重生的鹰,完成人生最悲壮,最灿烂的乐章,如同凤凰涅盘,他们不断痛苦经历不断学习不断完善不断提升,去追逐心中的梦想。这是一个拔掉自己身上羽毛的过程,鲜血一滴滴地洒落在心上。...
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发布时间: 2016 - 10 - 18
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——伟农集团中西部战区各大区会议成功召开 当前,我国生猪产业正处于转型升级的关键时期。2016年上半年,农业部印发《全国生猪生产发展规划(2016-2020年)》,这是新中国成立以来第一个生猪生产发展规划,也是“十三五”期间生猪生产发展的指导性文件。发布《规划》,对加快推进生猪养殖业转型升级,促进生猪生产持续健康发展,具有非常重要的意义。规划明确调结构、转方式两大抓手,确立“提素质、增效益、稳供给、保安全、促生态”五大目标。规划提出,到2020年,出栏500头以上规模养殖比重达52%(比2014年提高10个百分点);规模猪场一头母猪年提供上市商品数达19头(比2014年的15头增加4头)。未来5年,河北、山东、河南、重庆、广西、四川等省区是国家生猪产业的重点发展区;辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、云南、贵州等省区是潜力发展区;山西、陕西、甘肃、宁夏等省区是适度发展区;而北京、天津、上海、江苏、浙江、福建、安徽、江西、湖北、湖南、广东等省市是约束发展区。可见“十三五”期间全国生猪生产布局将全面调整,新的规划带来了新的发展机遇,期待着有远大志向的企业和企业家大展宏图。伟农集团审时度势,深入宣贯集团2016年半年会精神,积极关注国家生猪生产发展规划的推进和落实,主动抓住行业转型升级的关键机遇期,加快调整创业发展步伐,于最近两个月进行了新的创业单元组织变革,极大地调动了各省区将士们的创业热潮。特别是华北战区各位将帅,群情激昂,斗志昂扬,通过精心准备、充分酝酿,华北战区打响了向西部进军的冲锋号角,决定将华北战区更名为中西部战区,统辖北京、天津、河北、河南、山西、内蒙古、陕西、甘肃、四川、重庆、贵州、云南等省区。2016年9月下旬至10月上旬,中西部战区的各省区军团长分别组织召开了誓师动员大会。中西部战区负责人王学利老师在战区会上提出“树行业发展优典范 创中西部战区新胜局”的报告...
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发布时间: 2016 - 10 - 18
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在10月17日第三个国家扶贫日到来之际,“2016年扶贫日减贫与发展论坛”在京召开。作为大会平行论坛之一,由国务院扶贫办主办、中国扶贫志愿服务促进会承办的“2016中国扶贫日县域发展与脱贫攻坚论坛”在北京会议中心隆重召开。围绕“产业组团、包县脱贫”的主题,各企业界、金融界、学术界代表与来自全国各地的贫困县县委书记、县长等领导500余人展开交流。大北农集团董事长、总裁邵根伙博士作为中国扶贫志愿服务促进会农业产业扶贫联盟主席,以《发挥联盟优势 构建支撑服务平台 投身脱贫攻坚战》为主题汇报了联盟工作开展情况。 邵根伙博士汇报原文在扶贫办的指导下,今年9月19日,中国扶贫志愿服务促进会农业产业扶贫联盟正式成立,下面我以“发挥联盟优势 构建支撑服务平台 投身脱贫攻坚战”为主题作汇报。一、发挥联盟优势农业产业扶贫联盟有以下优势:(一)联盟会员单位实力强、扶贫意愿强。联盟聚集了农业产业细分领域的领军和骨干企业,会员单位均具有多年产业扶贫服务经验。(二)资源整合能力强。联盟汇集了各个联盟单位的产业、技术、金融、服务模式等方面的资源,有利于积极探索“产业组团、包县脱贫”的扶贫新模式,帮助贫困户可持续的增收。(三)有效助推贫困地区农业产业的升级。通过联盟,可以增强产业上、中、下游的联系,使产业之间的合作更加便利,帮助贫困地区切实解决农业产业发展中碰到的实际问题。(四)联盟是扶持龙头企业、培育扶贫骨干的孵化器。联盟为会员单位对接资本提供更多机会,有利于企业自身发展。同时,培养一批骨干扶贫龙头企业,打造农业产业扶贫的重要力量。二、构建支撑服务平台农业产业扶贫联盟以打造农业产业扶贫综合服务平台为目标,构建支撑服务平台。(一)联盟广泛收集、汇总、共享信息,搭建起农业产业扶贫信息云平台。联盟通过对收集到的贫困地区农业发展现状、经济现状、优势资源等信息,搭建起信息云平台,为农业产业扶贫提供可靠的...
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发布时间: 2016 - 10 - 17
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近日在创新工场2016年度的峰会上,富士康集团创办人兼总裁郭台铭在会上做了主题演讲。 在郭台铭看来,创业最重要的条件是人,“创业家的精神有一个就是要有狼性,遇到困难,一定要把创业放在第一位,你的决策都要以创业为重要考量……要做一个创业家,必须要牺牲你自己的时间,把事业排在第一。” 创业42年,郭台铭说自己正在第三次创业,这次是整合收购的日本企业2万名员工。在他看来,“创业精神,就是你必须要把你所有的精力放在你的核心竞争力,放在你核心的事业,一年360天,一天24小时,你脑子就是想着说我必须要把这件事做成功。” 精神层面之外,郭台铭强调创新产业里面的很多资源需要去张罗,需要去取得。同时他也表示创业者一定要了解市场的趋势。“创业是靠你的精神,靠你对资源的掌握,靠你对时间的判断,靠你对市场的判断。凭什么你可以做得比别人好,这些都是一个创业家必须具备的基本条件。” 附:演讲和现场提问环节记录 「演讲环节 」 首先,我们要恭喜创新工场华南总部在深圳的正式开幕,创新工场从北京把一部分的力量南迁到深圳,是正确的选择。 其实创新这个东西,你要怎么说,因为成功是没有法则的,创业就是一个丛林,进入丛林以后看到哪有路就往哪钻,看到哪有水就往里跳,所以你说创业要具备什么条件才会成功?我觉得创业成功最重要的条件就是人。 我最近看到香港一个创业家,24岁,他正好跟我一样,也姓郭,英文名字也叫Terry。今年中秋节的前一天,当时预报要刮台风,我跟国外一个朋友谈到他,朋友对他很有兴趣,希望跟他谈一些生意。我就早上起来打电话给他,我说你要不要过来,然后他马上就飞过去了。 我已经投这家公司了,但不是很多。那我最近也在出一些题目考验他,因为预报有台风,所以我回来的班机在走之前没确定要不要定。我当时想的是,第二天是中秋节,如...
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发布时间: 2016 - 10 - 16
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滴滴收购Uber之后,又收获了一项连优步都没有得到的荣誉“全球50家改变世界的公司”,也是唯一一家入选该榜单的中国内地企业,紧接着是商务部对滴滴进行三度递进反垄断调查,无论是好是坏总是让滴滴成为众人关注的对象。却很少有人关注到Uber中国的前老板卡拉尼克,相信此时此刻的他一定不好受,这两年在中国烧了20多亿美元,到头来却被滴滴一口吞下。虽然这位卡拉尼克坐拥全世界估值最高的公司(Uber如今估值700亿美金),但仍然被业界称为“世界上最倒霉的创业者”。21岁的卡拉尼克和六个小伙伴一起创办Scour.com,这是全世界第一个P2P种子搜索神器,最高峰期有25万用户同时在线分享,但还没等到变现,网站就被好莱坞美国电影协会等29家公司联合告上了法庭,索赔2500亿美元 。后来经过艰辛的努力,终于获得投资人认可,在签订融资协议当天,投资人坐着飞机飞往美国,但不巧的是这一天正是2001年9月11日,投资人正好在哪架飞机上……在公司最困难的时候,卡拉尼克一觉醒来去上班,发现公司混乱不堪,原来他的合伙人带着整个开发团队跳槽到了索尼,蜂拥而至的投资人要求撤资。为了保证给剩下的员工发工资他决定不给员工缴个人所得税,但他却忘记了不是中国,不久法院的传票就来了,要么罚款要么坐牢。他老爸卖了自己珍藏多年的限量版车子,取了养老金出来给他还债。接下来的日子里倒霉蛋并没有消沉下去,而是连续6年每天跑15家公司的业务,每天被拒绝数百次,值得兴庆的是这次有了回报,于是他奖励自己环游世界。中国有句古话:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏,就在卡拉尼克环游世界的时候萌生一个“一键叫车”软件的冲动,并创立“硅谷最没有道义公司”而被全世界政府封杀,卡拉尼克第一天出任CEO就收到了法院传票,面临每单5000美元的罚款及 90 天的监禁。在卡兰尼克的带领下,Uber不断被各种力量阻拦的公司,如今已入驻全球300多个城市,估值近7...
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发布时间: 2016 - 10 - 15
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在1980年代后期、1990年代初期,华为以及同期崛起的“巨大中华”(巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术)中的其他企业,都是从国内市场起步的。其中,1980年代的国内通信设备与国外相比差距很大,以数字程控交换机为例,国内市场上没有国产产品,全部是进口货(美国、欧洲、日本等国的产品报价非常高)。 华为创立后不久,不满足于低端产品的代理和仿制,集中力量甚至孤注一掷地主攻数字程控交换机,并于1990年代中期取得突破,既赢得了市场空间,又迫使国外进口产品大幅度降价。除数字程控交换机外,华为后来陆续开发的网络通信产品(比如路由器等),也基本上是按照“模仿—创新—替代”的路径在国内市场逐渐取得优势的。 国内市场上对国外产品的替代,我们称之为“一次替代”。这种“替代”对于后发国家经济发展具有重大意义,是后发经济体实现工业化、追赶发达经济体的必由之路。如果在主要的产业都实现了这种替代,则民族工业体系基本形成。综观国内工业部门,通信设备领域的替代是最成功的,一方面是因为政府政策的作用(对民族工业予以一定的保护),另一方面是因为以华为为代表的一批市场化程度高的企业卓有成效的努力。 当华为在国内市场已有一定地位和优势,人力资源积累到一定程度时,及时将战略重心转向了国际市场,将“替代”的故事在国外又上演了一回。只不过这回渗透到了国外产业巨头的市场领地。如果说本土市场上的“一次替代”有赖于与地缘相关的因素和条件的话,那么“二次替代”才真正见证了企业的竞争力。 尤其值得注意的是,当“二次替代”从不发达国家市场转到发达国家市场(欧洲)时,“替代”的内涵有所变化:长期由国外品牌占主角的部分高端市场开始出现松动。这与全球金融危机和经济衰退有关,因为国外老牌运营商也在压缩投资,寻找价廉物美的新兴设备及系统供应商。从这个意义上说,衰退周期对于华为这样的挑战者来说,或许...
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发布时间: 2016 - 10 - 14
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比尔·里利(Bill Rielly)简直拥有一切:西点军校的学位,微软公司高管,坚定的信仰,完美的家庭生活,还有财富,他甚至和亲家也相处融洽。既然如此,他为何还有那么多的压力和焦虑,导致他始终失眠?我曾和比尔共事多年,我们都相信,分享他的经验,对所有人都会有帮助。 曾有一段时间,比尔对任何事都不满足。他在西点军校学到,解决问题的方法就是必须坚忍克服任何痛苦,但这种方法却不能降低压力。当他第二次跑完马拉松比目标时间慢了几分钟,他就认为自己失败了。为了“改善”情况,五周后他再度跑了一次马拉松,但他的身体却无法负荷,这一次他比目标慢了一小时。最后,他的妻子说服他找出造成压力的真正原因。接下来几年,比尔都在追寻,如何在过程中感受到愉悦。他找到了五个方法,成就了后来他在苹果公司的辉煌成绩。每一个方法都看似普通,但全部加起来却足以改变人生。 深呼吸 他开始从很小的地方做起,每次坐在办公桌前,他都先做三次深呼吸。他发现这有助于他放松。当深呼吸成为一种习惯,他开始扩大到一天做几分钟。他发现自己变得更有耐心,更加冷静,更能处于当下。现在,他每天做30分钟。这么做有助于保持他的专注,同时又可以用新的角度来看待问题与挑战,并想出新的解决方案。深呼吸练习是瑜伽的一部分,已有千年历史。最近,麻省总医院(Massachusetts General Hospital)有研究发现,深呼吸确实可以帮助身体对抗压力。 冥想 当比尔第一次听到冥想,他认为只有嬉皮士才会做。但他惊讶地发现很多人都是冥想者,比如史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)、奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)、马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)、拉塞尔·西蒙斯(Russell Simmons)。他因此倍受启发,开始一天一分钟...
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发布时间: 2016 - 10 - 14
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笔者喜欢一句话,鸟儿为什么能飞得很高,就是因为把自己看得很轻。放低自己,才能够展翅飞翔。 信息时代海量信息,许多的知识,学会不断倒空自己,才能够装进去更多新东西。就好比桌子上有一个茶杯,杯子里装满了旧茶水,只有倒掉,才能倒进新开水。有的人总是抱怨世界太小,无处施展自己的才华,其实并不是世界太小,而是我们将自己看得太大。 珍惜工作,无论薪酬多低,均是净收入,工作的收获不仅仅是金钱。勤动脑、勤动手、细观察、谦虚请教,细节之处均有收获,放轻放低自己,才能够有收获,身边的人,周围的朋友,与你同行的人中,必定有比你好的地方,有值得学习的优点或长处。 有人在不停地奔波寻找机会,其实呢,机会比你更有嗅觉,机会就在每个人的身边,机会会悄悄飞落在值得拥有机会的肩膀上。能够发现机会,善于抓住机会的人靠的不是运气,而是坚持不懈。其实呢,伯乐就藏在每个人的身边。让自己的一言一行有进步,学会与人沟通,善于留心观察细微处。把宏大目标分为几个步骤,再把每个步骤变成每天一点一滴的具体行动。 在金融世界里,投资机会很多,可是机会在哪里呢?每位投资者均希望敏锐发现机会、抓住机会。世界发展很快,日新月异。研究表明,一个在行动中的人,很少去关注不直接相关的知识,事实上,我们的人生就是一个不断充实自己的过程。 机会总是在不经意间考量投资者,投资者在金融市场中寻找机会,其实呢,当我们想要得到机会的时候,首先是勇敢舍去,敢于付出,锤炼性格,完善性格,投资者在找寻机会的同时,机会比我们更灵敏,机会在不经意间考量投资者,包括投资者的人品、性格、心态。多读、多看、多思、多练、修身养性。 换个思维,换个想法,倒空自己,放轻自己,投资机会也许就在拐角处。也许有人总说没有机会,其实呢,机会不是无缘无故,机会总是给有准备的人准备的,机会也许就是你的坚持、努力、沉淀、努力到那...
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发布时间: 2016 - 10 - 14
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近日,大北农生物科技集团盛装亮相第六届中国兽药大会,赢得了参会嘉宾、行业专家及业内同行的广泛赞誉。正所谓“台上一分钟,台下十年功”,在外展示的只是深厚实力的缩影。生物科技集团在文化、品牌、科研等方面实力雄厚,机制先进,感召了一批又一批致力于“报国兴农”的事业伙伴共同发展,不断推动大北农生物科技集团稳步健康前行。 生物科技集团将科技创新作为品牌发展的原驱动力,不断完善科研设施,打造高素质科研团队,逐渐形成以市场为导向的产学研科研创新机制。优质的产品离不开产品质量的严格把控,生物科技集团重抓精益生产,提升品牌整体核心竞争力,以实现企业精益管理常态化、健康化。 为带动事业伙伴共创富,生物科技集团打造“511工程”,即重点培育500个国内经销商事业伙伴,重点扶持1000个规模化养殖事业伙伴,并从上述1500个事业伙伴中,选择100名卓越者成为生物科技集团的注册股东,成就事业辉煌。 生物科技集团紧紧围绕创业平台战略、科技领先战略和事业财富共同体三大战略,倾力打造“511工程”,为实现大北农生物科技集团与事业伙伴、创业伙伴们共同敲响2020年融资上市钟声的愿望,完成生物科技“十百千工程”不懈努力。相信大北农生物科技集团创建国际一流动保科技品牌的战略目标指日可待! 文章来源:大北农集团
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发布时间: 2016 - 10 - 13
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最近发现自己的惰性很强,下班回到家明明有很多零碎的时间,却不去利用,反而喜欢在上班的路上或是地铁里看书,如果你在某一个时刻与我不期而遇,你会觉得我是一个分秒必争、热爱学习的人,也可能是一个知识渊博的人,可事实上并非如此。同样我们在工作中发现有很多人每天都在加班,他们不可谓不努力,但当你盘点他的业绩时却发现他们几乎在重复同一件事,如果你为此而责备他们时,他们会说:我从没有歇息过,我很努力。为苦难买单还是为价值买单?一朋友在微信圈发了这样一段话:“从事律师职业,一路走来,风雨兼程,司法考试可谓蜀道难难于上青天,几十门法律,几个月时间,起早贪黑好不容易获得法律职业资格证书,再在律所摸爬滚打一年,过着心酸的实习生活,租住最便宜的房子,吃着简陋的饭菜,只因为实习生没有任何工资收入;实习期过了还要经过认真考核,案件,政治类材料一个不少,最后方能获取律师执业证,然而这仅仅只是开始……有些人特别不理解凭什么律师咨询就要动辄几百的咨询费,我不想过多解释,能够给你短时间内快速解答,这并非一日之寒,望所有人都能真正理解并尊重我们的职业!”看到这段话我想说的是:没有人会为你的苦难埋单,但应该为你的价值而埋单。当然你的苦难是你成为有价值的必然前提,就像很多企业在激励的竞争中,无论这个企业理念文化多么好,员工如何努力,但当市场对你的产品不认可,一切都是白搭。同样在工作中很多时候我们喜欢告诉领导、告诉公司我们是如何努力的,最后因某一个原因导致功亏一篑,我想这并不是领导需要的结果。没有做好就是没有做好,当没有做好的事情发生以后,你需要的反思和分析,以期在今后的工作做得更好而不是出售你的苦难。价值在哪里?明天是公司的总裁办公会,你需要做一个关于离职分析的议题但是今天下午你的去跟某一个网站谈合作,晚上得完成总裁安排的另一件事,于是你把明天上会的议题交给小A,第二天早上你打开小A发给你的PPT一看,就寥寥几页内...
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