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News 集团动态
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发布时间: 2016 - 11 - 21
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一、华为进入“无人区”所遭遇的挑战 在今天的论坛上,黄卫伟老师、吴春波老师等都多次提到了华为。可以说,任正非早在1996年到1997年间就通过《华为基本法》完成了战略系统思考,就已经带领华为从机会导向转型为战略导向的企业。在2012年的时候,华为已经成为了通讯行业的领先者,但是任正非却和他的高管团队提出了“领先者要面对三大转型与变革的挑战”,即: 领先者如何持续领先? 华为如何由追求规模增长转向长期有效增长? 华为如何应对颠覆式创新? 这是一位企业家在企业发展的最佳阶段所思考的内容。 而在最近,任正非又在写文章提出,“世界黑天鹅事件群飞,华为再不自我改革就要死。”这是企业家自我批判精神的写照,在世界瞩目的眼光中,在商业版图全速扩张、盈利能力遥遥领先的情况下,仍然做到居安思危、自我审视、自我批判,这是极其难能可贵的一种精神。 事实上,华为能够取得今天的成就,其征途也并非一帆风顺,而是始终面临诸多挑战,正如任正非最近提到的,华为已进入“无人区”,失去成长对标、无人领航、无既定规则、无人追随,那么,领先者如何能够洞见未来,并引领产业发展?可以说,自我反思、自我批判、保持对市场的警觉,是任正非的个人风格,并且已然成为了华为的企业基因,为华为的成功奠定了基础。在未来相当长的一段时间内,我认为它依然是有效的。 所以我认为,华为之所以能够持续成功,除了它的自我批判精神之外,如何重新认识机会、重新认识风险、如何寻找战略自信,简化管理,实现权利的进一步下沉,使经理人有权、有责、受监督,并真正打造以客户为中心的组织文化,是企业家在成功以后所面临的如何跨越成功的路径。这就需要企业家自身成为变革的发动机。 那么,华为认识到,要从过去的结构化创新,真正转向原创的技术理论创新;从工程领域创新转向思想、基础领域的创...
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发布时间: 2016 - 11 - 20
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2016年11月18日,由中国国家互联网信息办公室和浙江省人民政府联合主办的第三届“世界互联网大会乌镇峰会”在浙江省乌镇成功举行。本次大会围绕互联网经济、互联网创新、互联网文化、互联网治理和互联网国际合作五方面进行探讨交流。其中,农信互联受邀参加的“大数据项目对接会”是第三届“世界互联网大会|乌镇峰会”的重要环节,其猪联网项目入选了《2016中国大数据发展蓝皮书》,并荣获了DT大数据产业创新研究院评选的中国大数据应用最佳实践案例奖。  与此同时,农信互联猪联网项目还在11月16日在深圳举办的2016中国互联网+峰会中,入围了《中国“互联网+”行动百佳实践》。 农信互联猪联网荣获多项荣誉 据悉,猪肉是我国消费者日常饮食中最重要的动物蛋白来源,预计2016年我国猪肉总消费量为5457万吨,占全世界猪肉消费的50%,远高于其他国家。但是我国生猪产业存在很多问题,如生产效率低下、生产和交易成本高、信息不对称、交易效率低、无征信记录、融资困难、猪周期波动严重、食品安全问题频发,且生猪产业链数据缺乏、采集困难、收集成本等。为此,农信互联创建了生猪产业链大数据平台——猪联网,形成“管理数字化、业务电商化、发展金融化、产业生态化”的商业模式,为猪场提供猪管理、猪交易、猪金融等服务,以期促进我国生猪产业转型升级,实现生猪产业供给侧的改革与创新,使“互联网+生猪产业”成为我国农业经济创新驱动的重要领域。 自农信互联2015年1月成立以来, 猪联网已经为全国1800万头生猪提供专业服务,覆盖涉猪人群约50万人。猪联网自上线以来,PSY得到了显著提高,从2015年到2016年八月,两年间PSY从20头提高到22头。国家生猪市场的生猪产品交易已经覆盖全国30个省市(自治区),并首次初步绘制我国生猪流动图。 为了解决我国养猪户管理水平落后、交...
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发布时间: 2016 - 11 - 19
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柳传志:创业者都是“奔日子”的人 人通常分两种:一种是“过日子”的人,一种是“奔日子”的人。出于自己和家庭的考虑,努力过更好的生活,实现一些目标后,按部就班过日子,享受家庭的乐趣,这是所谓“过日子”。还有一些人,宁可冒着风险,也愿意向前冲,寻求更大的人生价值,这些就是“奔日子”的人。当年我就觉得自己是“奔日子”的人,有了这个想法,再回想自己之前40年的沉默生活,就觉得更憋屈,当时的体制只要有一点缝隙,我就要坚决地钻出来,自己创业。 李嘉诚:做推销员时,别人做8小时,我做16个小时 1、要建立一支同心协力的团队,最重要的就是能聆听得到沉默的声音,你要问自己团队和你相处有无乐趣可言,你能不能做到开明公平、宽宏大量,而且承认每一个人的尊严和创造力,不过我要提醒,有原则和坐标,而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。 2、好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 3、在逆境时,你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 4、我从不间断读新科技、新知识的书籍,不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 5、我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 任正非:企业发展就是要发展一批狼 1、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。 2、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇...
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发布时间: 2016 - 11 - 18
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当你还小的时候,你通常会因为你的天赋而受到表扬。如果你擅长足球或钢琴,人们就会觉得,长大之后的你应该成为一名职业足球运动员或钢琴家。 但是,当你长大一点,突然你不那么擅长那样东西了。天赋在被发现之后有可能会被忽视,或不那么受重视,我觉得人们对天赋的吹捧程度太过了。相反,我认为某些个人特质能够帮助你在事业和生活上取得成功,而且它们不需要你拥有某种特定的天赋。以下就是这15个能助你成功的特质: 1.努力工作 你不可能真的去教一个人努力工作。这要那个人自己愿意,而当他们自己主动努力工作时,他们就会脱颖而出。这种人真的很吸引我,他总是展现出强烈的意愿和能力,尽可能地完成好每一项工作。拥有这种积极的心态能够让你走的更远。 2. 利用资源 当一个人在没有尝试自己解决问题或利用自己手上的资源之前就来寻求我的帮助,这让我觉得很愤怒。那些资源你都可以利用起来,你应该首先尽自己最大努力来解决这件事,而不是立马寻求其他人的帮助,这是在走捷径。 3. 真诚沟通 当你在与他人的沟通过程中表现得诚意满满、积极主动,没有人会因为不知道你在说什么而离开,也没有人会怀疑你的真诚。这一点不论是在你领导一个公司还是新加入一个团体时,都非常重要。沟通不仅仅限于言语交谈或书面沟通,积极主动的身体语言也会使更多人愿意和你一起工作。 4. 不惧困难 你不能对于每一项工作和每一个机会说“好的”,因此评估每一项工作就至关重要了。你应该表现出接受一项困难工作的意愿,不要立刻放弃,因为困难是一个可贵的助手,能帮助你成长。当别人注意到你已经准备好了的时候,他们知道,这项工作已经可以指望你了。 5. 阳光心态 保持积极态度不是让你时刻都满面笑容,而是让你尝试去寻找那一线希望。如果你一直沉浸在负面情绪中,你会失去很多机会。&...
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发布时间: 2016 - 11 - 17
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有些人可以笑着迎接早晨,但不少人做不到,白白浪费了大好时光。 虽说习不习惯早起是天生的,但对绝大多数人来说早点起床多做事一定是个好习惯。 对很多首席执行官、全球领袖,还有其他一些优秀人物来说,早晨是可能发生奇迹的时候,决定了之后的一整天。 下面是把早晨过好的一些窍门。 起床时间要比想起床的时间早 这可能很难听进去,但工作高效的牛人们通常起得很早,可以说非常早。很多首席执行官的闹钟都是早上5点,而且接下来的三个小时也不会闲着。星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨早上5:45喝第一杯咖啡,此时他已经遛完狗并且健完身。 早起后做事的效率会大大提高,原因可不仅是时间多了。早晨时我们的意志力是一天里最强的时候。 锻炼身体,机不可失。 好好出身汗有助于夜间睡眠和早起。早晨尽量抽时间锻炼身体。培养晨练的习惯比坚持晚上锻炼也容易些,因为晚上一有事就没法坚持锻炼。 意外收获:已有研究显示晨练可以保持体重,甚至减肥。 推特和Square公司首席执行官杰克·多尔西是喜欢早晨健身的首席执行官之一。多尔西早晨5点起床,冥想30分钟,然后锻炼7分钟,重复三次。 要坚持早晨健身,最好在日程表里专门留出时间,头天晚上就把健身的衣服准备好。跑步可能是最好的健身手段,因为不需要器械,也不用专门去健身房,也可以试试Greatist网站上一些并不在早晨健身的人们采用的训练方式。 不要看邮件 有时人们会忍不住翻身起床第一件事就查查邮件,尤其是用手机当闹钟时。但这样会导致分心,忽略当天要做到最重要的事。 整理和时间管理专家朱莉·摩根斯坦有本书名字就叫《早上绝不要查邮件》。道理是,不要一早就分心,一封邮件接一封邮件地处理,最后一整天也就这么过了。 ...
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发布时间: 2016 - 11 - 16
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这是任正非在2015年项目管理论坛上的讲话,标题为《将军是打出来的》。讲话全文如下: 一、将军是打出来的。 在华为,必须多产粮食才能拿高工资,多产粮食才能当将军。有人说要搞通职培训,让大家通晓历史、哲学、地理……,我不反对学习,那是你业余时间的爱好,我们强调的是首先要把本职工作做好。将军是选拔出来的,不是因为学习了就可以当将军,但是不学习肯定不能当将军。我们不是在教课书纸上谈兵,不能以技术标准来考核任职,这是学生的考核标准。将军应该是打出来的,是选拔出来的。所以大家要积极努力,踏踏实实提高本职工作能力。交付经理应对确定性事务,要优先实现效率提升、效益提升;服务经理应对不确定性事务,提高快速处理故障的综合能力。这两类经理,将来你们自己塑造自己,应该有不同的考核方法。 第一,交付一定要提高效率,从本职工作开始改善,提高自身能力。正确理解客户需求、正确做出合同、正确录入合同、正确发货、正确交付、正确服务……每个环节都非常重要。 2015上半年,我们的数据差错有640万条错误,数据都错了,你们就会交付正确吗?难道你们是神仙?有正确的合同,录入也要正确,为什么还不能正确发货?我们的库管系统人员的层级也不能太低,不够理解,就把货发错了,造成巨大浪费。因此,首先我们要正确地理解客户需求,否则做出的合同一定是不正确的;能做出正确的合同,但如果不能正确地录入,那绝对不可能正确地发货;不能正确发货,那么正确地交付也是不存在的。 今年公司给每个人发了1000美金的反浪费奖,这也是逼出来的,实际上我们的浪费远远大得惊人。为了提高大家的积极性,还是发1000美金表示节约了。浪费巨大,主要是因为不能正确发货,货物浪费占了很大比例;重复进入站点也是浪费很大,没有计划性。所以在材料的使用、预算的使用、站点的规划……,我们还有巨大的改进空间,如果你努力改进了...
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发布时间: 2016 - 11 - 15
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梁海山:  尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家上午好!  在刚才的视频中,张首席诠释了“信心与匠心”的大会主题,我向大家报告一下海尔集团在互联网时代品牌创新的探索与实践。  海尔创业32年来,从名不见经传的集体小厂发展成为全球白色家电第一品牌。可以说,品牌创新贯穿海尔发展的始终,从一个冰箱名牌,到整个家电名牌,从中国名牌到世界名牌。这条路发展到今天,又遇到了全新的挑战。张首席有个论断:传统时代,企业要么成为名牌,要么为名牌打工;互联网时代,企业要么拥有平台,要么被平台拥有。这并不是说,我们现在就不要名牌了,而是说不能局限在以产品为中心的创名牌,应该以用户体验为中心打造生态圈平台,用户为什么来你的平台而不是别人的平台,取决于你的生态平台对用户的吸引力或黏性。艾丰老师曾经评价海尔的品牌是从海尔牌产品到海尔牌服务,我们现在要以海尔牌产品和服务为基础、为载体进一步创造海尔牌生态。  一、为什么?  互联网最大的影响是“零距离”和“去中心化”。因为互联网的基本逻辑是“节点和节点的互联互通”,每一个节点都是中心,但每一个节点如果不和其他节点相连就没有任何价值。  首先,对企业来说,传统企业是以自我为中心自成体系的封闭系统,遵循“规模和范围”的战略,追求做大做强,以成为“企业帝国”为目标,但在互联网时代,企业必须转型为开放的互联网节点,能够互联互通各方资源,形成共创共赢的生态系统,实现一流资源的零摩擦参与和换边效应,以生态系统能够持续为目标。  其次,对用户来说,传统经济模式下用户是被动的,被广告和促销驱动,但在互联网上,用户不但可以任意选择企业和产品,还向“产消合一”发展,并不是说一定要用户自己生产,而是用户也成为生态的一部分,他可以和企业、以及其他利益攸关方一起交互,满足全流程最佳体验。产消合一的趋势要求企业必须变成开放的生态圈。  第三,对员工来说,理论上,最好的人才永远在企业外部,封...
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发布时间: 2016 - 11 - 11
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大家最近几天刚刚领到了玉米生产者补贴,这才只是第一批补贴。国家刚刚公布了一个好消息:财政部发放了第二批玉米生产者补贴,额度为90亿元。参照第一批补贴300亿元的额度,第二批发放的补贴金额约为第一批的30%。假设某地第一批玉米生产者补贴实发标准为每亩135元,那么第二批补贴额度约为:135X0.3=40.5元此结果为理论结果,实际发放可能会有少许偏差。原文:为支持东北三省和内蒙古自治区玉米收储制度改革,报经国务院批准,中央财政拨付第二批玉米生产者补贴资金900000万元,其中内蒙古自治区204520万元、辽宁省141320万元、吉林省224211万元、黑龙江省329949万元。 附:2016年中央财政第一批玉米生产者补贴资金分配结果为支持东北三省和内蒙古自治区玉米收储制度改革,报经国务院批准,中央财政拨付第一批玉米生产者补贴资金3003860万元,其中内蒙古自治区662515万元、辽宁省457788万元、吉林省726306万元、黑龙江省1157251万元。来源:财政部网站
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发布时间: 2016 - 11 - 10
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2016年11月7日,乌兰察布大数据产业北京推介会在北京国家会议中心举行,内蒙古自治区、中央网信办、国家发改委、国家工信部、乌兰察布市委市政府等一百多家单位的领导和嘉宾出席。会上,乌兰察布市政府与农信互联签订了战略合作框架协议。 乌兰察布市委书记艾丽华、乌兰察布市委副书记、代市长费东斌、乌兰察布市人民政府副市长王国相、工业和信息化部信息化和软件服务业司副司长陈英、农信互联农信研究院院长于莹共同出席了本次签约仪式。  双方本着相互尊重、优势互补、互利共赢的原则,共同致力于建设长期的战略合作关系,经友好协商,双方签订了战略合作框架协议。 日后,农信互联将充分发挥在互联网经济领域的立体化产业发展优势,乌兰察布市政府也将发挥在产业、资源、环境、政策、区位等方面的优势,双方将在互联网+政务服务、大数据、云计算、信息惠民服务等方面开展深入合作。  农信互联,中国农业互联网+金融平台生态圈企业,专注于实现”用互联网改变农业”的使命,致力于成为服务三农的农业互联网平台运营商,推动中国农业智慧化转型升级。
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发布时间: 2016 - 11 - 08
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11月6日,中国人民大学中国扶贫研究院成立仪式在北京隆重举行,作为国内反贫困研究的重要基地,研究院的成立是我国扶贫研究和实践领域的一项重大举措,也是产学研一体化聚焦国家扶贫战略需求的可喜成果。来自政府部门、社会组织、金融机构、企业、高校和科研院所的百余名代表参加了成立仪式。  国务院扶贫开发领导小组专家咨询委员会主任范小建、国务院扶贫办党组成员夏更生、中国人民大学党委书记靳诺、大北农集团董事长邵根伙博士、中国人民大学农业与农村发展学院院长唐忠、中国人民大学农业与农村发展学院教授汪三贵为研究院揭牌。  中国人民大学党委书记靳诺向大北农集团颁发捐赠证书,感谢大北农公益基金会专项捐赠1000万元支持中国扶贫研究院的成立和发展。在决胜2020脱贫攻坚的新时期,大北农公益基金对中国扶贫研究院的建设给予大力支持,以实际行动推动国家扶贫事业发展。  中国人民大学农业与农村发展学院教授汪三贵介绍了中国扶贫研究院基本构想:中国扶贫研究院的中期目标是服务于国家的脱贫攻坚战略,长期目标是成为在国内外具有重要影响的一流学术和政策研究、咨询机构,重点对中国和世界其他发展中国家的贫困问题进行深入、系统的理论和实证研究。 作为我国农业高科技领军企业,大北农长期以来积极响应国家号召,投身扶贫事业,“此次捐资支持中国扶贫研究院建设,体现了我们大北农人践行报国兴农使命、积极推进精准扶贫工作的决心。”邵博士在致辞中表示,希望中国扶贫研究院为我国扶贫开发战略和政策制定提供科学依据,成为打赢扶贫攻坚战的重要智囊团。 在中国扶贫研究院成立同时还举行了2016精准扶贫圆桌论坛。与会代表针对精准扶贫政策、精准识别、精准考核、精准管理、精准帮扶等方面的理论和实践问题进行了深入探讨。 “十三五”时期是中国全面建成小康社会的决胜阶段,扶贫...
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