服务热线:010-6066 3388

规模化、集约化猪场怎样才能把控好这“四大关口”?

日期: 2017-05-23
浏览次数: 45

 

规模化、集约化猪场怎样才能把控好这“四大关口”?

 

规模养猪场生产过程中应注意的“四大关口”,主要涉及到营养、环境、兽药和疾病防控四个方面。
  

规模化、集约化猪场逐步增多,生猪的饲养管理水平也显著提高,养猪业得到了较大的发展。但是,实际养猪生产中仍然有很多因素影响生猪的健康生长,本文总结了规模养猪场生产过程中应注意的“四大关口”,主要涉及到营养、环境、兽药和疾病防控四个方面。
  

营养搭配关
  

根据猪只生理需要,充分考虑到动物的“福利”,如合理的氨基酸搭配日粮的使用,既减少了浪费,又保证了生长需要。
  

在饲料的使用上应遵循下述原则:
  

1、选择适宜的饲养标准;
  

2、饲料应多样化,做到合理搭配;
  

3、选用新鲜原料,保证饲料质量;
  

4、注意饲料容积,控制粗饲料含量。
  

环境调控关
  

1、设计单一流向和全进全出的周转猪舍:既能较好的切断疾病传播和循环途径,也给动物防疫及生产管理创造良好的条件,降低损失。
  

2、设计自然通风和机械通风设施:保证新鲜空气流入的同时加大猪舍内产生的氨气、颗粒尘埃的排出,也可以稀释猪只排出的衣原体,净化空气,提高猪的抗病能力。
  

3、安装保暖设施,缓解保温和通风的实际矛盾,提高饲料报酬,减少冷应激,又降低发病率,提高仔猪的成活率。
  

4、考虑防暑降温措施:夏季可通过安装风扇、滴水降温等方式,创造适宜的养殖环境,同时合理调整配方,以适应高温条件的营养需要,供给足量卫生的饮水等,减少热应激的发生,提高生产性能。
  

兽药使用关
  

首先,明确所有药物必须是国家允许使用的从正规渠道购入的药物,严禁使用禁用兽药;其次,选用药物要有针对性,不能有病乱投医,要在药敏试验的基础上合理用药;第三,要考虑药物的副作用及残留问题,严格掌握配伍禁忌,保证最佳使用效果,同时要严格执行休药期规定,保证生猪产品的安全;第四,要考虑成本,通过经济成本计算,确定药物的使用与否,这样才能最大限度地降低生产成本。
  

不同时期要科学、合理的制定不同的饲养管理措施,整个过程特别要做好日常管理和疾病防控工作,确保猪场各项工作的安全进行,减少发病率,及时淘汰没有饲养和投入价值的猪只,严格执行消毒工作,确保环境的净化,整体全面加强猪场的各项工作,提高生产管理水平。
  

疫苗接种和疫病监控关
  

猪场疫苗接种要结合实际情况,实行程序化免疫。在疫苗的选用上,一定要从正规渠道购进疫苗,严格按照疫苗的说明书要求去存放、使用;要组织责任心强、业务能力过硬的专业兽医人员进行免疫;在实施免疫接种时,应首先考虑病毒性疾病,如猪瘟等;对于目前还没有有效疫苗进行预防的疫病,应以控制继发感染为主,对于细菌性疫苗应该尽量不免疫,只有在疫病流行区才考虑接种。
  

在保育期间应尽量少接种疫苗,这就需要猪场兽医根据本场情况合理安排;在育肥期间接种肺炎疫苗,有时反而会发病,这一点要引起足够的重视。在搞好免疫接种的基础上,合理安排疫病检测;为制订切实可行的免疫程序提供第一手资料。

 

文章来源:互联网

 

 

News / 推荐新闻 More
2019 - 03 - 05
导语:未来领导力从美感度开始,然后到开放度、同理心、思辨力、内定力。我告诉各位,“未来领导力并不仅仅是领导者才要具备的,而是所有人都要具备的。”“企业的人力资源,最重要的改变就是从胜任力到创造力。从胜任力到创造力不是指领导者,是指所有的组织成员,所以这一轮的领导力建设跟以往不一样,新的领导力建设是要普惠的,就是所有成员都需要具备领导力。”1人类开启「向未来求知」今天对于HR的要求,跟以前完全不一样。我们之前,找到胜任的员工基本上就是完成任务。但是今天,企业遇到的最大的挑战是不断地应对不确定性,所以你会发现,今天我们不能只讨论他的胜任能力,而是要讨论创造力。这个变化就对人力资源提要求:你有没有能力让优秀的员工进来之后更加优秀、持续地优秀?因为只有这样,才可以帮助到企业不断地成长。我们之前,在讨论战略的时候,最关心的是战略业务模型的设计,但是我们今天在讨论战略的时候最关心的是什么?有没有人能够...
2019 - 02 - 20
2019年年湖畔大学有1400多名创业者报名,但只录取40人,录取率不到3%,这比哈佛、斯坦福还要严格。马云在致辞中,对湖畔大学的创办宗旨和企业家精神解读得很到位,并希望2019年能有一个好的开始。以下为马云讲话原文:
2019 - 01 - 17
——感谢参与“我眼中的伟农”征文活动的各位创业伙伴 历时三个月, “我眼中的伟农”——伟农集团创业七周年纪念征文活动圆满落下帷幕。在此,谨代表集团总部对积极参与征文活动的各位创业者表示最诚挚的谢意!对积极阅读、点评“我眼中的伟农”征文文章的伟农家人们、朋友们表示衷心感谢!伟农集团是一家有文化、有使命的创业型企业,搭建了一个与时俱进的创业平台,拥有一支有梦想、做奉献、爱学习、能吃苦的创业团队,这个团队是一支召之即来、来之能战、战之能胜的王者之师。在这三个月时间里,我们收到数十位伟农创业者的征文投稿。他们用镜头发现最美的景象,记录身边的爱与感动,向每一个伟农创业者传递正能量;用文字和照片表达对伟农的热爱,定格美好瞬间,为构筑伟农大家庭凝心聚力,他们随性的发挥,让我们看见了不一样的伟农创业故事。下面,就让我们一同领略一下部分征文投稿作者的风采吧!(排名不分先后) 河北区 徐白...
伟农集团
伟农集团
微信公众号
伟农集团
伟农集团
手机云网站
联系我们
Copyright ©2005 - 2013 伟农集团
犀牛云提供企业云服务
地址:北京市怀柔区北房镇裕华路7号
电话:010-6066 3388
传真:+86 0755-2788 8009
邮编:330520
 传真 :  010-6066 3399